Offre de Formation Faciliter l'intelligence collective et bases du coaching de groupe avec Emovere | MaFormation.fr
Emovere

Faciliter l'intelligence collective et bases du coaching de groupe

Emovere

Non finançable CPF
Tout public
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1499 €
Durée
2 jours à distance
Taux de réussite
100%
Pré-requis

Etre sortie au moins une fois insatisfait.e d'une réunion ou d’un atelier.

Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

A l’issue de cette formation et de votre participation active, vous serez en mesure de :

  • Recueillir des informations fiables en questionnant efficacement pour préparer vos sessions d’intelligence collectives
  • Endosser avec aisance votre posture de facilitateur.trice vers la réussite d’un objectif commun
  • Aborder sereinement les situations délicates et faire redescendre le niveau de stress des participants
  • Identifier les différents niveaux et postures de communication pour s'adapter à ses multiples interlocuteurs
  • Mettre en place un cadre de collaboration facilitant la sécurité psychologique et la mise en mouvement des participants
Programme
  1. Qu’est-ce que la facilitation et quand l’utiliser ? Quel type de facilitateur.trice suis-je?
    Pourquoi parle-t-on de “facilitation” et comment le définir ? Les différences entre facilitation présentiel et distanciel ? Découvrir son profil de facilitation.
  2. LES rôles du facilitateur.trice et posture de coach
    Empathy map du facilitateur, posture Host leadership, comment accompagner les conflits et faire redescendre les participants en niveau de stress (Process com), agir et communiquer avec assertivité, facilitation et/ou coaching collectif : différences et ressemblances
  3. Mettre en place un cadre de sécurité psychologique
    Définir la notion de “sécurité psychologique”, bonnes et mauvaises pratiques de mise en place du cadre collectif, expérimentations de formats d’inclusion/icebreaker.
  4. Le cycle de vie de la session
    Connaitre les grandes étapes d’une session pour animer l’intelligence collective, les bonnes pratiques pour stimuler la créativité, accompagner la phase de priorisation.
  5. Préparer son déroulé et adapter le format au contexte
    Décortiquage de formats types d’ateliers clés en main (Solution Focus, GROW, Speed boat, Lean Coffee, Starfish, Codev ...), les questions essentielles pour bien cadrer le besoin d’atelier et de coaching collectif, savoir préparer une session à distance.
  6. Avant / pendant / après la session
    La to-do-list du facilitateur.trice, faciliter la session commence AVANT la session, faciliter la post-session.
  7. Assurer la mise en mouvement et l’ancrage des participants
    Les bonnes pratiques de déclusion et conclusion de session, comment permettre aux participants de se mettre en mouvement post atelier, les critères d’un plan d’action efficace.
  8. Exercices pratiques
    S’exercer à associer le bon type d’atelier au bon contexte, entrainement à la création d’un déroulé d’atelier avec cas concret, entrainements à l’animation de mini ateliers en conditions réelles.
  9. Ancrage de la formation
    Recherche de mise en action des participants (Comment aller plus loin ? Avec quoi repartent-ils ? Que vont-ils changer ?).

 

TARIFS

1499 € HT pour les professionnels / entreprises
999 € HT pour les indépendants avec n° de SIRET
699 €HT pour les particuliers et demandeurs d’emploi
Frais de matériel compris

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