Création d'entreprise : la formation 3 jours pour structurer votre lancement
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Objectifs
- Vérifier la cohérence de votre projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation entre vos compétences, vos ambitions et vos contraintes personnelles.
- Réaliser des études quantitatives et qualitatives de votre marché cible — taille, concurrence, attentes clients, ticket moyen.
- Élaborer le Business Model de votre projet avec un cadre méthodique qui force à clarifier ce qui n'est pas clair.
- Choisir la forme juridique la plus adaptée à votre projet : micro-entreprise, EURL, SASU, SAS, SARL.
- Évaluer la rentabilité financière de votre projet via un compte de résultat prévisionnel et un plan de trésorerie réaliste.
- Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés à vos personae identifiées.
- Analyser les dispositifs financiers et aides disponibles (ARCE, NACRE, BPI, prêts d'honneur) et savoir lesquels solliciter.
- Élaborer un argumentaire de présentation pour défendre votre projet devant banques, investisseurs ou jurys d'aides.
Programme
Module 1 – Évaluer la faisabilité du projet
- Présentation des projets de création,
- Le rôle du chef d’entreprise : responsabilités et contraintes quotidiennes
- Adéquation des compétences, ambitions, contraintes personnelles en rapport avec la dimension du projet
- Étapes du projet de création : formulation des étapes clés pour réussir le projet.
Module 2 – Juridique, fiscal, social
- Exploration des différents statuts juridiques et analyse des avantages et inconvénients selon les projets.
- Régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut.
- Responsabilités et veille juridique
- Démarches d’immatriculation
- Application pratique du choix de statut pour chaque projet.
Module 3 – Construire l’étude de marché et la stratégie commerciale
- Etude de Marché
- Elaboration du Business Model Canvas
- Estimation du Chiffre d’Affaires Prévisionnel et calcul des seuils de rentabilité.
- Identification des besoins financiers en termes d’investissement et de frais de fonctionnement.
- Stratégie commerciale : Elaboration d’un plan d’action Outils et techniques de prospection (spécificités des publics en situation de handicap
Module 4 – Maîtriser les bases et les prévisions financières
- Initiation à la comptabilité : Bilan, Compte de Résultat et trésorerie.
- Calcul du besoin en fonds de roulement (BFR).
- Suivi de trésorerie et outils de pilotage financiers.
Module 5 – Déployer une communication efficace
- Présentation des différents moyens de communication notamment digitaux
- Définition de la marque et de son identité visuelle
- Elaboration d’une ligne éditoriale cohérente
- Identification des Intervenants possibles en communication.
- Avec établissement de la stratégie de promotion pour chaque projet.
Module 6 – Aides et Appuis
- Dispositifs d’Aide ou Financiers et Règles d’éligibilité
- Pitch de présentation en fonction des interlocuteurs : avocats, comptables, partenaires et financeurs
- Avec adaptation à chaque projet.
Module 7 – Accompagnement et Jury
- Aide à l’Elaboration du rapport écrit.
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