Cost Killing - Stratégie de réduction des coûts d'une entreprise

Etape 1 : DECOUVERTE CLIENT

Identification de l'entreprise

Mode de fonctionnement
Analyse des besoins
Compréhension de la cible et ses attentes
Déterminer les objectifs de l'entreprise à court, moyen et long terme
Etape 2 : ANALYSE

1- Identifier toutes les dépensses de la société

Les contrats
Les frais divers
Masse salariale
2- Répertorier les dépenses

Les indispensavles
Les facultatives
Les superflues
3- Convertir en coût

Identifier le coût annuel de chaque dépense
4- Définir un objectif smart des économies à réaliser en fonction des étapes 1 et 2

5- Identifier les leviers possibles

Etape 3 : REPORTING

1- Les contrats

Renégociation des contrats "indispensables" en cours

Renégociation avec les mêmes prestataires 
Mise en concurrence des contrats
Proposer des alternatives "dépenses facultatives"

Gain de coût
Efficacité
Productivité
Suppression des "dépenses superflues"

2- Les frais divers

Renégociation des frais "indispensables" en cours

Renégociation avec les mêmes prestataires
Mise en concurrence des contrats
Proposer des alternatives "dépenses facultatives"

Gain de coût
Efficacité
Productivité
Suppression des "dépenses superflues"

3- La masse salariale

Identification des tous les postes
Analyse des fiches de poste
Analyse de la chaine de productivité
Proposition d'alternatives
4- Présentation des actions a menées suivant le reporting

Etape 4 : PASSAGE A L'ACTION (en option)