Conduire un projet de création de micro-entreprise
Le plus de la formation
Des intervenants chefs d’entreprises. Une mise en pratique immédiate de votre plan d’action.
Localité
En ligne
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En présentiel
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Certifications
Datadock
Qualiopi
Pré-requis
Avoir un projet de création de micro-entreprise. Maîtriser les outils bureautiques.
Objectifs
Ojectifs de la formation
1 - Comprendre le fonctionnement de la micro-enterprise : juridique et gestion.
2 - Connaître les démarches administratifs à réaliser pour créer votre micro-entreprise.
3 - Respecter les obligations en matière de déclarations et de fiscalité propres aux auto-entrepreneurs.
4 - Identifier les aides à la création d'entreprise adaptées à son sujet.
5 - Mettre en place une stratégie marketing et commerciale pour développer votre activité.
6 - Rédiger un Business Plan simplifié.
Programme
Programme
Module 1 - Introduction à l'entrepreneuriat
Module 2 - Comment devenir micro-entrepreneur ?
Module 3 - Le régime social et la protection social du micro-entrepreneur
Module 4 - La fiscalité sous le régime micro-entrepreneur
Module 5 - Piloter simplement ses obligations admistratives et comptables
Module 6 - Les aides financières ouvertes aux micro-entrepreneurs
Module 7 - Élaboration et positionnement de son offre
Module 8 - Stratégies pour développer et augmenter son chiffre d'affaires
Module 9 - Accompagnement individuel
25 années
d'expertise
Éligible CPF
Financement facilité
Sur mesure
formation adaptée
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
À propos du centre Aequalia Consultants
À l’origine d’Aequalia Consultants, il y a 25 ans, deux formateurs, entrepreneurs, passionnés, ayant envie de transmettre des outils simples et performants pour communiquer mieux, négocier mieux, manager mieux.
En résumé, développer chez l’apprenant un savoir-faire et un savoir-être qui, par l’amélioration de l’efficacité relationnelle et organisationnelle, renforcent la capacité à atteindre ses objectifs personnels et professionnels.
Nous nous définissons comme des intervenants développant des formations adaptées au profil des participants et aux attentes de nos clients, tout en étant construites sur des bases conceptuelles extrêmement rigoureuses.
Les apprenants traitent ainsi en formation de cas concrets propres à leur métier. Les travaux de groupe reposent sur des cas réels, rencontrés en entreprise.
En tenant compte des spécificités professionnelles de chacun et du cahier des charges exprimé par l’entreprise, nous amenons ainsi l’ensemble des participants à développer, dans les différentes relations qu’ils établissent avec l’autre, leurs capacités comportementales et professionnelles.
Au quotidien, nous sommes amenés à intervenir auprès de populations variées, pour des entreprises évoluant sur des marchés très différents.
Notre savoir-faire nous permet de répondre aux besoins de coaching de chefs d’entreprise comme aux besoins d’apprentis récemment recrutés, à ceux de commerciaux en recherche de performance comme à ceux de managers recherchant des moyens d’animer leurs équipes de manière plus efficace.
Dans chacune de nos formations ou bien dans nos bilans de compétences, nous prenons soin de nous positionner comme des partenaires au long terme de nos clients et de nos stagiaires.
Pour ce faire, nous agissons en intégrant dans nos prestations en amont une phase d’études et d’observations indispensables à la préparation d’une formation « sur mesure », et en aval une phase de suivi, en quelque sorte de Service Après-Vente, et de contrôle, à partir de critères déterminés avec le client, de l’efficacité de l’action engagée.
Écoute, Rigueur, Efficacité et Bienveillance sont les maîtres mots de notre action à votre service.
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