Comptabilité analytique : calculer les coûts et améliorer le pilotage de la rentabilité (NON CPF)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

JOUR 1

Matin

Définir les principes généraux de la comptabilité analytique

• Relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique.
• Analyse des coûts dans la prise de décision.
• Retraitement des charges de la comptabilité générale.
• Notions de coûts : les composantes des coûts, les caractéristiques d'un coût, la problématique de la méthode de calcul.

Après-midi

Maîtriser la logique des coûts complets

• Intérêt de la méthode.
• Ventilation des charges directes et indirectes.
• Traitement des charges indirectes. Sections homogènes ou centres d'analyse.
• Clés de répartition et taux de frais. Tableaux d'imputation et choix des unités d'oeuvre (UO).
• Méthodes : difficultés de mise en oeuvre, inconvénients.

JOUR 2

Matin

Appliquer les méthodes fondées sur la logique des coûts partiels

• Charges fixes et variables.
• Méthode des coûts variables. Seuil de rentabilité et point mort. Direct Costing et Direct Costing Evolué.
• Imputation rationnelle des charges fixes.
• Coût marginal.

Analyser les coûts réels

• Contrôler les budgets.
• Coûts standard et préétablis.

Après-midi

Analyser les coûts réels

• Budget de section flexible.
• Analyser les écarts.
• Difficultés inhérentes au contrôle budgétaire.

Comprendre la logique de la comptabilité par activités

• Méthode ABC.
• Processus transversaux et définition des "activités".
• Inducteurs de coûts.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.