Chef de projet en 1 journée (distanciel)

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

• Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
• Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.

• Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
• Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.

• Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
• Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.

• Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
• Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.

• Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
• Techniques de préparation et réponse aux imprévus.

• Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
• Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.

• Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
• Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.