Formasuite

Chef de projet en 1 journée (distanciel)

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Non finançable CPF
Salarie / Entreprise
En ligne
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Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
1090 €
Durée
1jours soit 7heures
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun Prérequis
Certifications
OPQF Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Connaître les fondamentaux et les démarches de la gestion de projet
  • Maîtriser les outils de pilotage pour assurer le suivi du projet
Programme

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Introduction à la Gestion de Projet
  • Définition et importance de la gestion de projet dans le contexte professionnel actuel.
  • Aperçu des différentes phases d'un projet : initiation, planification, exécution, surveillance et clôture.
 
Fondamentaux de la Gestion de Projet
  • Les 5 processus de gestion de projet et leurs applications pratiques.
  • Comprendre les rôles et responsabilités du chef de projet.
 
Outils et Techniques de Planification
  • Introduction aux outils de planification : diagrammes de Gantt, méthodes PERT et CPM.
  • Importance de la définition du scope, du budget, et du calendrier du projet.
 
Pilotage et Suivi du Projet
  • Techniques de suivi et contrôle du projet : indicateurs clés de performance (KPIs), tableaux de bord.
  • Utilisation des logiciels de gestion de projet pour le suivi en temps réel.
 
Gestion des Risques
  • Identification, analyse, et atténuation des risques liés au projet.
  • Techniques de préparation et réponse aux imprévus.
 
Communication et Leadership dans la Gestion de Projet
  • Stratégies de communication efficace avec les équipes et les parties prenantes.
  • Développement des compétences en leadership pour motiver et diriger les équipes projet.
 
Ateliers Pratiques
  • Mises en situation réelles pour appliquer les techniques de planification et de suivi.
  • Utilisation des logiciels de gestion de projet dans des cas pratiques.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
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