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Certification DevOps Leader : Réussir votre Certification DOL

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Prise en charge CPF
Durée
3 jours / 21 heures en présentiel ou à distance
Pré-requis
Avoir suivi la formation « DevOps Foundation ».
Certifications
Datadock Qualiopi
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
  • Approfondir la culture DevOps,
  • Appréhender les étapes de transformation d’une organisation,
  • Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler,
  • Connaître les pratiques et les outils les plus utilisés.
  • Passer l’examen « DevOps Leader – DOL ».
Programme
* DevOps et le Leadership transformationnel
* Définition de DevOps,
* Les avantages de DevOps,
* Le Leadership transformationnel,
* Les compétences non techniques,
* Le Golden Circle,
* Le canvas de changement stratégique Lean.
* Désapprentissage des comportements
* La psychologie et la neuroscience,
* La certes des parties prenantes de Bateson ,
* Les style d’apprentissage de Kolb,
* « Training from the back of the Room »,
* DevOps et les systèmes existants.
* Devenir une organisation DevOps
* Par où commencer,
* La différence entre une organisation DevOps et une organisation traditionnelle,
* Le MVP,
* Le client,
* DevOps KaÏzen,
* Renforcer la sécurité,
* Aider les personnes à participer.
* Mesure d’apprentissage
* Value Stream Mapping,
* Mesures pour atteindre un objectif.
* Mesure d’amélioration
* Improvement Kata,
* Expérimentation,
* Future Value Stream Mapping,
* Opportunité d’amélioration.
* Modèles opérationnels cibles et modèles organisationnels
* TOM’s and OD’s,
* La loi de Conway,
* Les résultats souhaités,
* Les principes et les pratiques DevOps,
* Les modèles agiles à l’échelle,
* Organisations de Teal.
* Articuler et socialiser la vision
* Collaboration, planification,
* Gestion de versions, gestion de configuration,
* Intégration, test, déploiement…
* Base de données, surveillance.
* Les principales pratiques DevOps
* Storytelling,
* Gestion des performances,
* Au-delà de la budgétisation,
* Les quadrants de Wilber,
* Le triangle de Karpman,
* Donner du pouvoir aux gens,
* Types de Change Leader.
* Maintenir l’énergie et l’élan
* Révolution, Transformation ou Evolution,
* L'analyse de rentabilité des opérations de développement,
* La culture et le climat,
* Une culture de la confiance,
* Des objectifs partagés,
* La technologie et la bourse,
* La quatrième révolution industrielle,
* Les organisations d'apprentissage dynamique.
* Préparation à l’examen « DevOps Leader - DOL ».
* Passage de l’examen « DevOps Leader - DOL ».
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