
Certificat Performance Commerciale responsable
Audencia Executive Education
Finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2700 €
Prise en charge CPF
Durée
6,5 jours (soit 45 heures) sur 1 semaine
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Être titulaire d’un diplôme de niveau BAC+2/3 ou disposer d'une expérience professionnelle minimum de 3 ans.
Certifications
Datadock
NF Service Formation Professionnelle
Qualiopi
Le plus de la formation
Analyser et piloter les indicateurs chiffrés au service de la performance commerciale
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Analyser les résultats financiers d’une entreprise
- Définir les objectifs de chiffre d’affaires et de création de valeur
- Piloter les objectifs qualitatifs et quantitatifs de l’activité
- Fixer un prix optimal relatif en tenant compte de la chaîne de valeur
Programme
ANALYSER LA PERFORMANCE FINANCIERE POUR REORIENTER LA PERFORMANCE COMMERCIALE (2,5 JOURS)
Comprendre la logique financière explique de nombreux choix stratégiques de l’entreprise. C’est un des éléments clés de la transformation dans la politique commerciale de l’entreprise. En tant que manager commercial, seul vous, êtes en maîtrise pour acculturer vos équipes à ces orientations concrètes sur le terrain.
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE (1,5 JOUR)
Les rites et rituels sont les maîtres mots de la performance de votre équipe.
Performance = potentiel + interférence. Votre rôle : gérer les interférences dans vos rites et rituels managériaux individuels ou collectifs.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE (2 JOURS)
Ce qui se pilote se mesure. Comment faire le choix des bons indicateurs pour vous permettre de suivre vos équipes sur des indicateurs simples à suivre pour eux et pour vous.
Comprendre la logique financière explique de nombreux choix stratégiques de l’entreprise. C’est un des éléments clés de la transformation dans la politique commerciale de l’entreprise. En tant que manager commercial, seul vous, êtes en maîtrise pour acculturer vos équipes à ces orientations concrètes sur le terrain.
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE COMMERCIALE (1,5 JOUR)
Les rites et rituels sont les maîtres mots de la performance de votre équipe.
Performance = potentiel + interférence. Votre rôle : gérer les interférences dans vos rites et rituels managériaux individuels ou collectifs.
PILOTAGE DE LA PERFORMANCE (2 JOURS)
Ce qui se pilote se mesure. Comment faire le choix des bons indicateurs pour vous permettre de suivre vos équipes sur des indicateurs simples à suivre pour eux et pour vous.
Créé en 1980
Des années d'expertise
2 campus
Paris et Nantes
Des entreprises
partenaires de confiance
Financement
Des solutions de financement pour vous aider
Financement CPF
Le Compte Personnel de Formation (CPF) permet à toute personne active en France de financer
des formations pour développer ses compétences professionnelles tout au long de sa carrière.
Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre
À propos du centre Audencia Executive Education
Créé en 1980, Audencia Executive Education élabore des parcours et des formations, sur mesure, diplômantes, certifiantes ou des programmes courts, répondant aux besoins à la fois des entreprises, des dirigeants et des managers dans les domaines suivants: - management général, gouvernance et entrepreneurial
- management d'équipe, leadership et développement personnel
- finance et gestion
Notre mission ? Former et développer des managers et dirigeants responsables, innovants et ouverts sur le monde au travers de solutions créatives et impactantes qui améliorent la performance humaine et accompagnent la transformation des organisations.
Notre spécificité ? Une grande école multi-spécialiste leader tant par son réseau d’écoles que par son alliance stratégique avec des écoles d’ingénieurs et d’architecture.
Nos piliers ? Excellence académique, Professionnalisation, Hybridation des compétences et Ouverture.
Notre fait d’arme ? Une référence européenne sur la RSE (1ère école disposant du label LUCIE), la finance d’entreprise, le leadership responsable et l’innovation.
Notre fierté ? Plus de 3 000 cadres dirigeants, managers ou experts formés chaque année.
- management d'équipe, leadership et développement personnel
- finance et gestion
Notre mission ? Former et développer des managers et dirigeants responsables, innovants et ouverts sur le monde au travers de solutions créatives et impactantes qui améliorent la performance humaine et accompagnent la transformation des organisations.
Notre spécificité ? Une grande école multi-spécialiste leader tant par son réseau d’écoles que par son alliance stratégique avec des écoles d’ingénieurs et d’architecture.
Nos piliers ? Excellence académique, Professionnalisation, Hybridation des compétences et Ouverture.
Notre fait d’arme ? Une référence européenne sur la RSE (1ère école disposant du label LUCIE), la finance d’entreprise, le leadership responsable et l’innovation.
Notre fierté ? Plus de 3 000 cadres dirigeants, managers ou experts formés chaque année.
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