Votre tableau de bord pour piloter l-absenteisme
AFNOR compétences
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1536 €
Durée
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Localité
En présentiel
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Objectifs
- Mettre en oeuvre une stratégie de gestion de l'absentéisme
- Mettre en place un tableau de bord de gestion de l'absentéisme et utiliser des outils de prévention
- Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l'absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
- Mettre en place un tableau de bord de gestion de l'absentéisme et utiliser des outils de prévention
- Déterminer les indicateurs stratégiques liés à l'absentéisme et procéder à une analyse régulière de ceux-ci pour actualiser les actions des plans de prévention.
Programme
1/ Recenser les sources d'information disponibles
- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d'informations extérieures au système d'information RH ?
2/ Définir les objectifs du tableau de bord - Gestion de l'Absentéisme
- Identifier les finalités
- Définir l'usage et les destinataires du tableau de bord
- Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord - Mesures de prévention
3/ Elaborer le tableau de bord - Gestion de l'Absentéisme
- Critères de pertinence des indicateurs
- Les principaux indicateurs
- Application au cas de l'organisation
- Quelles sont les informations à retenir ?
- Quelles sont les sources de ces informations ?
- Quelles sont les sources d'informations extérieures au système d'information RH ?
2/ Définir les objectifs du tableau de bord - Gestion de l'Absentéisme
- Identifier les finalités
- Définir l'usage et les destinataires du tableau de bord
- Les impacts stratégiques découlant du tableau de bord - Mesures de prévention
3/ Elaborer le tableau de bord - Gestion de l'Absentéisme
- Critères de pertinence des indicateurs
- Les principaux indicateurs
- Application au cas de l'organisation
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