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Objectifs
ACQUÉRIR une vision globale et stratégique du
processus de transmission d'entreprise ;
MAÎTRISER les dimensions financières, juridiques,
fiscales et humaines de la transmission ;
ESTIMER la valeur de son entreprise en vue d'une
cession réussie.
processus de transmission d'entreprise ;
MAÎTRISER les dimensions financières, juridiques,
fiscales et humaines de la transmission ;
ESTIMER la valeur de son entreprise en vue d'une
cession réussie.
Programme
COMPRENDRE LES ENJEUX D'UNE TRANSMISSION D'ENTREPRISE
• Identifier les étapes clés du processus de
cession ou de transmission ;
• Connaître les différentes formes de
transmission : familiale, cession à un tiers,
salariés.
ÉVALUER LA VALEUR DE SON ENTREPRISE
• Maîtriser les méthodes d'évaluation d'une
entreprise ;
• Savoir préparer et présenter les éléments
financiers et extra-financiers aux
repreneurs.
PRÉPARER SON ENTREPRISE À LA TRANSMISSION
• Identifier les forces et faiblesses de
l'entreprise ;
• Mettre en place les actions pour la
rendre attractive : juridique, fiscal, social,
organisationnel.
MAÎTRISER LES ASPECTS JURIDIQUES, FISCAUX ET SOCIAUX
• Comprendre les implications fiscales
d'une transmission ;
• Choisir le bon montage juridique ;
• Anticiper les conséquences sociales pour les
salariés et le cédant.
ANTICIPER LES ASPECTS HUMAINS ET ÉMOTIONNELS
• Gérer l'impact personnel et psychologique
de la transmission ;
• Favoriser la communication avec les parties
prenantes : famille, collaborateurs, clients, ...
CONNAÎTRE LES DISPOSITIFS D'ACCOMPAGNEMENT ET DE FINANCEMENT
• Identifier les aides disponibles pour les
cédants et les repreneurs ;
• Utiliser les outils d'accompagnement à la
transmission.
ÉLABORER UN PLAN DE TRANSMISSION PERSONNALISÉ
• Définir une stratégie de sortie cohérente
avec ses objectifs personnels et
professionnels ;
• Élaborer un calendrier de transmission.
• Identifier les étapes clés du processus de
cession ou de transmission ;
• Connaître les différentes formes de
transmission : familiale, cession à un tiers,
salariés.
ÉVALUER LA VALEUR DE SON ENTREPRISE
• Maîtriser les méthodes d'évaluation d'une
entreprise ;
• Savoir préparer et présenter les éléments
financiers et extra-financiers aux
repreneurs.
PRÉPARER SON ENTREPRISE À LA TRANSMISSION
• Identifier les forces et faiblesses de
l'entreprise ;
• Mettre en place les actions pour la
rendre attractive : juridique, fiscal, social,
organisationnel.
MAÎTRISER LES ASPECTS JURIDIQUES, FISCAUX ET SOCIAUX
• Comprendre les implications fiscales
d'une transmission ;
• Choisir le bon montage juridique ;
• Anticiper les conséquences sociales pour les
salariés et le cédant.
ANTICIPER LES ASPECTS HUMAINS ET ÉMOTIONNELS
• Gérer l'impact personnel et psychologique
de la transmission ;
• Favoriser la communication avec les parties
prenantes : famille, collaborateurs, clients, ...
CONNAÎTRE LES DISPOSITIFS D'ACCOMPAGNEMENT ET DE FINANCEMENT
• Identifier les aides disponibles pour les
cédants et les repreneurs ;
• Utiliser les outils d'accompagnement à la
transmission.
ÉLABORER UN PLAN DE TRANSMISSION PERSONNALISÉ
• Définir une stratégie de sortie cohérente
avec ses objectifs personnels et
professionnels ;
• Élaborer un calendrier de transmission.
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