Introduction :
-Introduction à TOGAF 9
-Qu'est-ce qu'une entreprise?
-Qu'est-ce que l'architecture dans le contexte de TOGAF?
-Pourquoi l'entreprise a-t-elle besoin d'architecture?
-Qu'est-ce qu'un framework de développement de l'architecture?
-Quels sont les domaines de l'architecture traités par TOGAF?
-Qu'est-ce que contient TOGAF?
-L'ADM
-Le continuum de l'entreprise
-Le modèle de référence de TOGAF

Concepts principaux :
-Quelles sont les phases de l'ADM?
-Livrables, artifacts, building blocks
-Le continuum de l'entreprise
-Le référentiel de l'architecture (architecture repository)
-Etablir et maintenir la capacité architecturale de l'entreprise
-Etablir une architecture opérationnelle
-Utiliser TOGAF
-Le modèle d'organisation de la documentation

Terminologie :
-Key learning points
-Termes et illustrations
-Introduction à la méthode de développement de l'architecture
-Le cycle de développement de l'architecture
-Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF et l'ADM
-Le besoin de gouvernance de l'architecture
-Les points clés de l'ADM
-Comment adapter l'ADM à votre entreprise
-Définir le périmètre de gestion de l'architecture dans l'entreprise
-Intégrer les domaines de gestion de l'architecture à l'entreprise

Le continuum de l'entreprise et les outils de TOGAF :
-Introduction au continuum de l'entreprise
-Les détails du continuum de l'architecture
-Les détails du continuum des solutions
-Utiliser le continuum de l'entreprise avec l'ADM
-Le référentiel d'architecture
-Relations entre le continuum d'architecture et le continuum d'entreprise

Les phases de l'ADM :
-Phase préliminaire
-La vision de l'architecture
-L'architecture business
-L'architecture des systèmes d'information
-L'architecture de la technologie
-Opportunités et solutions
-Planning de migration
-Gouvernance de l'implantation
-Change management
-Requirement management

L'ADM et ses techniques :
-ADM guidelines et introduction
-Les principes de l'architecture de TOGAF dans ADM
-Les scénarii business;
-L'utilisation des scénarii dans ADM;
-L'analyse des écarts (gap analysis)
-L'interopérabilité
-L'évaluation de la capacité du business à s'adapter au changement via l'architecture
-Risk management
-Capacity-based planning

Gouvernance de l'architecture :
-Le référentiel de gouvernance de l'architecture de TOGAF
-Le board
-Les contrats
-La conformité
-Utiliser l'ADM pour établir une capabilité de l'architecture

Points de vue et parties-prenantes :
-Concepts et définitions
-Les systèmes
-Les parties-prenante
-Les divers points de vue sur l'architecture
-Les relations entre les différentes parties-prenante et l'architecture.