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Certification PSM I : Réussir Scrum Master Professionnel

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Finançable CPF
Salarié en poste / Entreprise
En ligne
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
990 €
Prise en charge CPF
Durée
14 heures en 2 jours en présentiel ou à distance
Niveau visé
Non diplômante
Pré-requis
Avoir lu le SCRUM Guide et disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou développements itératifs et incrémentaux. Niveau correct d’anglais écrit.
Certifications
Datadock Qualiopi
Le plus de la formation
Formation Scrum Master : 2 jours, application de Scrum, préparation à la certification PSM I
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En savoir plus sur les localités en présentiel
Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
* Comprendre le rôle du Scrum Master,
* Connaître les activités du Scrum Master,
* Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master,
* Passer l’examen « PSM I » de Scrum.org.
Programme
Jour 1
1. L’Agilité 
* Pourquoi l’Agilité ?
* Le Manifeste
* Champs d’application
1. Le Scrum Guide
* Théorie de Scrum 
* Processus empirique ;
* Les piliers ;
* Les valeurs.
* Les rôles 
* L’équipe Scrum ;
* Le Product Owner ;
* Le Scrum Master ;
* Les développeurs.
* Les événements
* Vue globale ;
* Sprint ;
* Sprint planning ;
* Daily Scrum ;
* Sprint Review ;
* Sprint Retrospective ;
* Les artéfacts
* Product Backlog ;
* Sprint Backlog ;
* Incrément ;
* Transparences des artéfacts
Jour2
1. Scrum Master
* le Scrum Master 
* Qualités et compétences ;
* Relation avec les parties prenantes ;
* Cumul des mandats.
* Bonnes pratiques
* Estimation et vélocité ;
* Techniques ;
* Product Backlog et User Story ;
* Suivi et radiateurs d’informations ;
* La rétrospective.
* Lever les obstacles 
* Facteurs de succès ;
* Travailler avec les parties prenantes ;
* Obstacles classiques.
* Servant leader et coaching
* Servant leader ;
* Coach Agile ;
* Le Scrum Master ;
* Déceler les problèmes ;
* Cohésion et valeurs de l’équipe ;
* Prise de décision ;
* Conflit dans l’équipe.
1. Mise à l’échelle
* Quelques règles
* L’agilité à l’échelle ;
* Plusieurs équipes pour faire un produit.
* Les référentiels
* Scrum de Scrum ;
* Nexus ;
* SAFe.
1. Préparation à l’examen « PSM I® » de Scrum.org®

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Accessibilité et autonomie dans la formation
Évolution professionnelle et employabilité
Prise en charge financière
Centre

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