Analyser l'environnement de l'entreprise

- Comprendre l'analyse PESTEL

- Évaluer les facteurs économiques

- Analyser les tendances technologiques

- Étudier l'environnement politique et légal

- Analyser l'environnement socioculturel

- Évaluer les facteurs environnementaux

Définir une vision et des objectifs

- Comprendre l'importance de la vision d'entreprise

- Établir des objectifs SMART

- Définir une mission claire

- Identifier les valeurs de l'entreprise

- Établir des objectifs à long terme

- Fixer des objectifs à court terme

Élaborer une stratégie d'entreprise

- Analyser les forces concurrentielles de Porter

- Identifier les avantages concurrentiels

- Choisir une stratégie de différenciation

- Opter pour une stratégie de leadership des coûts

- Explorer la stratégie de concentration

- Considérer la stratégie de diversification

Effectuer une planification opérationnelle

- Développer un plan d'action stratégique

- Établir des plans opérationnels

- Mettre en place un système de contrôle

- Élaborer un plan de gestion des ressources humaines

- Établir des indicateurs clés de performance

- Concevoir un plan de gestion des risques

Appliquer la mise en œuvre de la stratégie

- Allouer les ressources nécessaires

- Communiquer la stratégie à l'ensemble de l'organisation

- Impliquer les employés dans la mise en œuvre

- Suivre l'avancement des projets

- Adapter la stratégie en fonction des changements du marché

- Gérer les obstacles et les résistances

Évaluer et ajuster la stratégie

- Mettre en place un système de suivi et d'évaluation

- Analyser les résultats par rapport aux objectifs

- Évaluer les performances de l'entreprise

- Identifier les opportunités d'amélioration

- Effectuer un ajustement stratégique si nécessaire

- Réviser la vision et les objectifs de l'entreprise