Scrum master certifie
Ludalab
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1400 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
Vous pouvez suivre cette formation depuis chez vous ou depuis n’importe quel endroit à distance.
Objectifs
- Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l'aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
- Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
- Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
- Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
- Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d'estimation et de segmentation des besoins.
- Élaborer et suivre les indicateurs d'avancement de l'équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
- Ajuster en continu le fonctionnement de l'équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d'un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.
Programme
Agilité : Qu'est-ce que c'est ?
- Origines de l'Agilité
- Principes et valeurs du Manifeste Agile
- La valeur business comme levier de décision
- Les changements à attendre
- La gestion de projets
- Passer du concept au carnet de commande
- Mise en application : Définir une roadmap
Organisation des sprints
- Fonctionnement d¿un cycle (Sprint)
- Zoom sur les rituels Scrum
Les membres de l'équipe Agile
- Rôles et responsabilités du Scrum Master
- Fonctions et place du Product Owner
- Engagements et profils de l¿équipe de développement
Gestion du Backlog
- Gérer le carnet de commande - technicité
- Gérer la priorisation des Epics - technicité
Management des User Stories
- Conserver un backlog pertinent via des users stories INVEST
- Tenir le Burndown chart, et autres artefacts
- JIRA, Trello : outils pratiques de gestion de projet
Extensions du framework
- Le framework SAFe
L'approche Kanban
Les cas Spotify et Nexus
Révision des acquis - QCM
Scrum Master Certification Internationale icSM
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- Principes et valeurs du Manifeste Agile
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- Les changements à attendre
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- Passer du concept au carnet de commande
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Organisation des sprints
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Les membres de l'équipe Agile
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- Engagements et profils de l¿équipe de développement
Gestion du Backlog
- Gérer le carnet de commande - technicité
- Gérer la priorisation des Epics - technicité
Management des User Stories
- Conserver un backlog pertinent via des users stories INVEST
- Tenir le Burndown chart, et autres artefacts
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