Scrum Certification PSM 1
Ambient it
Non finançable CPF
Tout public
En ligne
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
2268 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En ligne
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Objectifs
Comprendre le rôle du Scrum Master.
Connaître les activités du Scrum Master.
Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.
Passer l'examen « PSM I » de Scrum.org.
Connaître les activités du Scrum Master.
Planifier son action dans un projet agile en tant que Scrum Master.
Passer l'examen « PSM I » de Scrum.org.
Programme
Introduction.
Agilité :
Pourquoi l'Agilité ?
Origine et Manifeste,
Champ d'application :
Dans quels cas l'agilité est à propos ?
Dans quels cas l'agilité n'est pas à propos ?
Le Scrum guide:
Théorie de Scrum :
Processus empirique,
Les piliers,
Les valeurs Scrum.
Artefacts :
Increment,
Product Backlog,
Sprint Backlog,
Definition of Done.
Evènements :
Sprint,
Sprint planning,
Daily Scrum,
Sprint Review,
Sprint Retrospective.
Rôles :
L'équipe Scrum,
Le Product Owner,
Le Scrum Master,
L'équipe de développement.
Scrum Master :
Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.),
Bonnes pratiques :
Estimation et vélocité,
Techniques,
Product Backlog et User Story,
Suivi et radiateurs d'informations,
La rétrospective.
Lever les obstacles,
Servant Leader et coaching.
Mise à l'échelle :
Quelques règles,
Scrum de scrum,
Nexus,
SAFe.
Préparation à l'examen "Professional Scrum Master"PSM I"
Passage de l'examen « PSM I ».
Agilité :
Pourquoi l'Agilité ?
Origine et Manifeste,
Champ d'application :
Dans quels cas l'agilité est à propos ?
Dans quels cas l'agilité n'est pas à propos ?
Le Scrum guide:
Théorie de Scrum :
Processus empirique,
Les piliers,
Les valeurs Scrum.
Artefacts :
Increment,
Product Backlog,
Sprint Backlog,
Definition of Done.
Evènements :
Sprint,
Sprint planning,
Daily Scrum,
Sprint Review,
Sprint Retrospective.
Rôles :
L'équipe Scrum,
Le Product Owner,
Le Scrum Master,
L'équipe de développement.
Scrum Master :
Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.),
Bonnes pratiques :
Estimation et vélocité,
Techniques,
Product Backlog et User Story,
Suivi et radiateurs d'informations,
La rétrospective.
Lever les obstacles,
Servant Leader et coaching.
Mise à l'échelle :
Quelques règles,
Scrum de scrum,
Nexus,
SAFe.
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