Module 1 :
- Maîtriser le cadre réglementaire, la gestion administrative et financière de son établissement
- Connaître tous les protocoles à mettre en place dans un EAJE
- Disposer d'outils de travail pour être opérationnel
- Être capable de prendre une direction de structure immédiatement

Module 2 :
- Se repérer dans les différents juridictions (pénale, civile, administrative)
- Maîtriser la réglementation liée aux EAJE
- Acquérir des bonnes pratiques pour se protéger des risques

Module 3 :
- Réaliser les phénomènes internes qui dessinent son identité managériale
- Avoir des pistes pour améliorer sa posture et son rôle de manager en Petite Enfance

Module 4 :
- Avoir des techniques utiles pour manager son équipe
- Identifier et adapter le bon style de management en fonction du niveau d'autonomie de son équipe
- Mettre en place un savoir-faire adapté à la Petite Enfance

Module 5 :
- Maîtriser le cadre réglementaire des 2 types d'entretiens (individuels et professionnels)
- Connaître les techniques d'entretien, efficaces et bienveillantes
- Devenir acteur du développement professionnel de chaque membre de l'équipe

Module 6 :
- Comprendre les freins et leviers de motivation
- Connaître les actions possibles sur la démotivation de son équipe
- Savoir ce qui permet de développer le potentiel de son équipe, la dynamiser

Module 7 :
- Réaliser les enjeux d'intégrer la démarche de qualité de vie et des conditions de travail en crèche
- Disposer de leviers d'amélioration innovants et inexplorés en crèche

Module 8 :
- Identifier ce qui fait perdre du temps
- Savoir comment prioriser ses tâches
- Avoir des outils favorisant l'efficience de ses actions

Module 9 :
- Acquérir une démarche structurée et complète
- Définir de nouveaux critères de recrutement
- Recourir à la PNL pour recruter efficacement