SAFe Product Owner Product Manager 6dot0dot1

EXPERTISME - Groupe Select

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
6240 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 75 - Paris 8e
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 75 - Paris
  • 77 - Seine-et-Marne
  • 78 - Yvelines
  • 91 - Essonne
  • 92 - Hauts-de-Seine
  • 93 - Seine-Saint-Denis
  • 94 - Val-de-Marne
  • 95 - Val-d'Oise
Objectifs
Comprendre l'articulation des rôles des Product owners et Product Managers
Transmission de la vision, des objectifs et de la stratégie aux équipes agiles
La clarification et la priorisation des besoins du Planning Interval (PI)
La gestion et la résolution des interdépendances lors du PI Planning
L'exécution du travail à travers le backlog de l'équipe et la livraison de valeur
Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
Programme
1. Explorer les rôles et responsabilités du product owner et du product management
Exploration de safe pour les product owners et les product managers
Présentation de l'état d'esprit lean-agile
Présentation des flux de valeur
Les responsabilités des product owners et product managers
2. Préparation du pi planning
Présenter le pi planning
Expliquer la vision de la solution
Prévoir l'activité du train à travers les roadmaps
Planifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée
Identifier la gestion du backlog du train et le kanban
3. Le déroulement du pi planning
Communication de la vision par les product owners et product managers
Planifier les objectifs du planning interval (pi)
Organiser et gérer les dépendances
Analyser et gérer les risques
4. L'exécution des itérations
Ecriture et visualisation des user stories
Savoir planifier les itérations
Décrire comment gérer le flux avec l'équipe kanban
Mettre à jour continuellement le backlog de l'équipe scrum
Planifier la participation aux revue et rétrospective d'itération
Accompagner la mise en place du devops et de la livraison à la demande
5. L'exécution du planning interval (pi)
L'événement de synchronisation des product owners et product managers
Planifier la system demo
Prévoir l'innovation durant le planning interval (pi)
L'événement d'inspection et d'adaptation
6. La pratique du cadre safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe popm 6.0.1
7. Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm

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