SAFe for Teams 6dot0dot1 pour les projets agiles
EXPERTISME - Groupe Select
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
SAFe for Teams 6dot0dot1 pour les projets agiles
EXPERTISME - Groupe Select
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
En présentiel
Nous contacter
6240 €
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Prix
6240 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Intégrer les concepts de SAFe et du Lean-Agile Mindset
Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
Comprendre l'Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
Comprendre l'Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
Programme
1. Présentation de safe
Le scaled agile framework (safe)
Présentation des compétences clés du « business agility »
Exploration l'état d'esprit lean-agile et les valeurs de safe
Expliquer les principes lean-agiles
2. Constitution des equipes agiles au sein de « l'agile release train » (art)
Construire des équipes très performantes et multi-compétences
Présentation des rôles du scrum master-coach d'équipe et du product owner
Expliquer les pratiques scrum et kanban selon safe
Fonctionner en tant que « agile release train » (train de livraison agile)
3. Se focaliser sur le besoin du client
Satisfaire le besoin du client avec l'utilisant des outils du design thinking
Elaborer la vision du produit et les roadmaps
Structurer le produit avec les concepts d'epics, de features et de user stories
4. Planifier le travail via le pi planning et les itérations de chaque équipe scrum
Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l'équipe
Simulation de pi planning
Planification de l'itération : objectifs de l'itération et du pi
5. Délivrer de la valeur
Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le devops
Les événements de synchronisation des équipes au niveau du train
Bult-in quality : les bonnes pratiques de développement agiles
6. Recueillir les feedbacks
Construire des solutions centrées sur le client ou « customer centric »
Cérémonies de revue d'itération et plan d'action pour la satisfaction du client
La « system démo » : événements de démo et d'intégration du travail des équipes
7. Amélioration en continue
Amélioration des compétences et des performances grâce à la rétrospective
Amélioration du flux avec le travail en cours (wip) sans interruption de service
Amélioration des résultats : utilisation des okrs et rôle des «business owners»
Amélioration des pratiques safe agile des équipes pour le prochain pi
8. Pratiquer safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe practitioner 6.0.1
Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Le scaled agile framework (safe)
Présentation des compétences clés du « business agility »
Exploration l'état d'esprit lean-agile et les valeurs de safe
Expliquer les principes lean-agiles
2. Constitution des equipes agiles au sein de « l'agile release train » (art)
Construire des équipes très performantes et multi-compétences
Présentation des rôles du scrum master-coach d'équipe et du product owner
Expliquer les pratiques scrum et kanban selon safe
Fonctionner en tant que « agile release train » (train de livraison agile)
3. Se focaliser sur le besoin du client
Satisfaire le besoin du client avec l'utilisant des outils du design thinking
Elaborer la vision du produit et les roadmaps
Structurer le produit avec les concepts d'epics, de features et de user stories
4. Planifier le travail via le pi planning et les itérations de chaque équipe scrum
Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l'équipe
Simulation de pi planning
Planification de l'itération : objectifs de l'itération et du pi
5. Délivrer de la valeur
Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le devops
Les événements de synchronisation des équipes au niveau du train
Bult-in quality : les bonnes pratiques de développement agiles
6. Recueillir les feedbacks
Construire des solutions centrées sur le client ou « customer centric »
Cérémonies de revue d'itération et plan d'action pour la satisfaction du client
La « system démo » : événements de démo et d'intégration du travail des équipes
7. Amélioration en continue
Amélioration des compétences et des performances grâce à la rétrospective
Amélioration du flux avec le travail en cours (wip) sans interruption de service
Amélioration des résultats : utilisation des okrs et rôle des «business owners»
Amélioration des pratiques safe agile des équipes pour le prochain pi
8. Pratiquer safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe practitioner 6.0.1
Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Manager de projet en intelligence artificielle
VILLENEUVE-D'ASCQ
Finançable CPF
9000 €
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
IMT Nord Europe
Product Owner - Product Manager Bac+5
À DISTANCE
Finançable CPF
5499.7 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
You Web Formation
Scrum Master PSM® et Product Owner PSPO® - certification incluse
ANGERS, NICE, STRASBOURG ET 11 AUTRE(S) LOCALITÉ(S)
Finançable CPF
2200 €
À distance / En centre
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
Skills4All
Professional Scrum Master - PSM1
À DISTANCE
Finançable CPF
3499 €
À distance
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Avis du centre
.
26 ACADEMY
Piloter les méthodes agiles dans une unité opérationnelle en s’appuyant sur le Scrum Master
SOPHIA-ANTIPOLIS
Finançable CPF
990 €
À distance / En centre / En entreprise
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
CROSSTHINK
Bachelor Chef de projet UX/UI
À DISTANCE
Finançable CPF
4990 €
À distance
Tout public
Avis du centre
.
STUDI
Les formations les plus recherchées
Formation Toulouse
Formation Paris
Formation Nantes
Formation Strasbourg
Formation Lille
Formation Bordeaux
Formation Rennes
Formation Montpellier
Formation Angers
Formation Clermont-Ferrand
Formation Gestion CPF
Formation Gestion en ligne
Formation Agile scrum CPF
Formation Agile scrum en ligne
Formation Gestion d entreprise
Formation Entrepreneuriat
Formation Gestion de projet
Formation Chef de projet
Formation Conduite de projet
Formation Chef de projet moa
Formation Prince2
Formation Jira
Formation Amoa
Formation Strategie entreprise
Formation Gestion d entreprise Nantes
Formation Gestion d entreprise Toulouse
Formation Gestion d entreprise Paris
Formation Gestion de projet Paris
Formation Entrepreneuriat Paris
Formation Conduite de projet Paris
Formation Chef de projet Paris
Formation Chef de projet moa Paris
Formation Prince2 Paris
Formation Jira Paris