SAFe for Teams 6dot0dot1 pour les projets agiles
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Objectifs
Intégrer les concepts de SAFe et du Lean-Agile Mindset
Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
Comprendre l'Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
Analyser les différents rôles dans une équipe Agile
Comprendre l'Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile
Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en « Features » et en « User Stories »
Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
Programme
1. Présentation de safe
Le scaled agile framework (safe)
Présentation des compétences clés du « business agility »
Exploration l'état d'esprit lean-agile et les valeurs de safe
Expliquer les principes lean-agiles
2. Constitution des equipes agiles au sein de « l'agile release train » (art)
Construire des équipes très performantes et multi-compétences
Présentation des rôles du scrum master-coach d'équipe et du product owner
Expliquer les pratiques scrum et kanban selon safe
Fonctionner en tant que « agile release train » (train de livraison agile)
3. Se focaliser sur le besoin du client
Satisfaire le besoin du client avec l'utilisant des outils du design thinking
Elaborer la vision du produit et les roadmaps
Structurer le produit avec les concepts d'epics, de features et de user stories
4. Planifier le travail via le pi planning et les itérations de chaque équipe scrum
Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l'équipe
Simulation de pi planning
Planification de l'itération : objectifs de l'itération et du pi
5. Délivrer de la valeur
Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le devops
Les événements de synchronisation des équipes au niveau du train
Bult-in quality : les bonnes pratiques de développement agiles
6. Recueillir les feedbacks
Construire des solutions centrées sur le client ou « customer centric »
Cérémonies de revue d'itération et plan d'action pour la satisfaction du client
La « system démo » : événements de démo et d'intégration du travail des équipes
7. Amélioration en continue
Amélioration des compétences et des performances grâce à la rétrospective
Amélioration du flux avec le travail en cours (wip) sans interruption de service
Amélioration des résultats : utilisation des okrs et rôle des «business owners»
Amélioration des pratiques safe agile des équipes pour le prochain pi
8. Pratiquer safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe practitioner 6.0.1
Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Le scaled agile framework (safe)
Présentation des compétences clés du « business agility »
Exploration l'état d'esprit lean-agile et les valeurs de safe
Expliquer les principes lean-agiles
2. Constitution des equipes agiles au sein de « l'agile release train » (art)
Construire des équipes très performantes et multi-compétences
Présentation des rôles du scrum master-coach d'équipe et du product owner
Expliquer les pratiques scrum et kanban selon safe
Fonctionner en tant que « agile release train » (train de livraison agile)
3. Se focaliser sur le besoin du client
Satisfaire le besoin du client avec l'utilisant des outils du design thinking
Elaborer la vision du produit et les roadmaps
Structurer le produit avec les concepts d'epics, de features et de user stories
4. Planifier le travail via le pi planning et les itérations de chaque équipe scrum
Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l'équipe
Simulation de pi planning
Planification de l'itération : objectifs de l'itération et du pi
5. Délivrer de la valeur
Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le devops
Les événements de synchronisation des équipes au niveau du train
Bult-in quality : les bonnes pratiques de développement agiles
6. Recueillir les feedbacks
Construire des solutions centrées sur le client ou « customer centric »
Cérémonies de revue d'itération et plan d'action pour la satisfaction du client
La « system démo » : événements de démo et d'intégration du travail des équipes
7. Amélioration en continue
Amélioration des compétences et des performances grâce à la rétrospective
Amélioration du flux avec le travail en cours (wip) sans interruption de service
Amélioration des résultats : utilisation des okrs et rôle des «business owners»
Amélioration des pratiques safe agile des équipes pour le prochain pi
8. Pratiquer safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
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Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe practitioner 6.0.1
Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
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