Reussir le lien inter-generationnel au sein de son equipe
Nicomak
Non finançable CPF
Salarié en poste / Demandeur d'emploi / Entreprise
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Prendre en compte les enjeux intergénérationnels
- Apprendre à décoder le fonctionnement des jeunes générations
- Identifier des actions propres à développer le lien entre différentes générations
Programme
Comprendre les besoins des générations Y ou Z en sortant des préjugés et idées reçues
- Décoder le comportement et les besoins des jeunes généraitons
- Comprendre les 4 I de la Génération Y et Z : Individualisme, Interconnexion, Impatience, Interactivité
- Faire le lien et les logiques de continuité avec les générations précédentes
- Décoder leur relation au travail: le besoin de sens, de responsabilité, de reconnaissance et de montée en compétences
- Identifier les corrélations entre besoins des jeunes générations et attentes des autres salariés.
- Adapter ses pratiques pour mieux manager son équipe
- Repenser son management relationnel : l'évolution de la relation à l'autorité
- Adapter son mode de communication
- Identifier des modes de fonctionnement propre au lien intergénérationnel : tutorat / mentorat, sponsoring, management agile de projet combinant maîtrise du temps et du sens.
- Co-construire les règles de fonctionnement
- Clarifier les règles non-négociables des deux parties
- Co-construire un contrat établissant les règles du jeu individuel et collectif
- Favoriser le management collaboratif pour renforcer l'engagement
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