Offre de Formation Responsable en gestion et developpement d-une business unit avec Neoma Business School | MaFormation.fr

Responsable en gestion et developpement d-une business unit

Neoma Business School

Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant
Modalités
En présentiel
Durée
Nous contacter
Prix
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Niveau visé
Niveau BAC + 5

Localité

En présentiel

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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 76 - Mont-Saint-Aignan
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 14 - Calvados
  • 27 - Eure
  • 50 - Manche
  • 61 - Orne
  • 76 - Seine-Maritime

Objectifs

Compétences attestées :

 
  • Définir la stratégie d'une business unit en cohérence avec la stratégie globale de l'organisation.
  • Elaborer un plan d'actions.
  • Organiser le déploiement d'un projet, en assurant la bonne mobilisation des ressources matérielles et humaines.
  • Piloter un projet innovant.
  • Elaborer un diagnostic de la situation économique et financière d'une business unit.
  • Elaborer le budget de la business unit, en allouant les ressources et en prenant en compte les contraintes et normes (financières et extra-financières) de l'organisation.
  • Assurer le suivi et l'analyse budgétaire de la business unit.
  • Restituer les données et les indicateurs financiers de la business unit à la direction de l'organisation.
  • Réaliser une analyse du positionnement de la business unit.
  • Rédiger une proposition de valeur, en utilisant les méthodes d'un business model.
  • Concevoir le plan marketing digital d'une business unit.
  • Déployer des actions de développement de l'activité de la business unit.
  • Définir un plan d'action commercial, en identifiant les opportunités de développement.
  • Conduire une négociation commerciale, en identifiant les enjeux et le profil des interlocuteurs.
  • Résoudre des conflits auprès des parties prenantes internes et externes.
  • Mobiliser les équipes en communicant les objectifs clairement aux collaborateurs.
  • Accompagner les équipes en adaptant l'organisation aux spécificités du changement, le plan de communication aux différents profils des collaborateurs.
  • Animer les équipes en utilisant des méthodes de communication et d'animation adaptées à l'auditoire.

Programme

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