Responsable en gestion et developpement d-une business unit
Neoma Business School
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Objectifs
Compétences attestées :
- Définir la stratégie d'une business unit en cohérence avec la stratégie globale de l'organisation.
- Elaborer un plan d'actions.
- Organiser le déploiement d'un projet, en assurant la bonne mobilisation des ressources matérielles et humaines.
- Piloter un projet innovant.
- Elaborer un diagnostic de la situation économique et financière d'une business unit.
- Elaborer le budget de la business unit, en allouant les ressources et en prenant en compte les contraintes et normes (financières et extra-financières) de l'organisation.
- Assurer le suivi et l'analyse budgétaire de la business unit.
- Restituer les données et les indicateurs financiers de la business unit à la direction de l'organisation.
- Réaliser une analyse du positionnement de la business unit.
- Rédiger une proposition de valeur, en utilisant les méthodes d'un business model.
- Concevoir le plan marketing digital d'une business unit.
- Déployer des actions de développement de l'activité de la business unit.
- Définir un plan d'action commercial, en identifiant les opportunités de développement.
- Conduire une négociation commerciale, en identifiant les enjeux et le profil des interlocuteurs.
- Résoudre des conflits auprès des parties prenantes internes et externes.
- Mobiliser les équipes en communicant les objectifs clairement aux collaborateurs.
- Accompagner les équipes en adaptant l'organisation aux spécificités du changement, le plan de communication aux différents profils des collaborateurs.
- Animer les équipes en utilisant des méthodes de communication et d'animation adaptées à l'auditoire.
Programme
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