Responsable amelioration continue

L'amélioration continue et management.
- Comprendre la logique, les enjeux et les bénéfices de l'amélioration continue.
- Construire un outil de diagnostic de votre système de management.
- Repositionner l'amélioration continue dans l'entreprise.
Maîtriser les outils et la méthode.
- Travaux pratiques.
- Maîtriser les outils de mise en oeuvre de la démarche.
- Identifier les dispositifs d'évaluation et de suivi.
- Identifier les différentes étapes de mise en oeuvre de la démarche d'amélioration continue.
Piloter efficacement la démarche.
- La démarche : du cadrage au bilan.
- Piloter la démarche et son déploiement.
- Les ressources, l'implication du management, les risques à identifier dans la démarche : les résistances.
- La communication.
- Faire face aux situations délicates.
- Réponses aux objections et résistances.
Pratiquer le contrôle qualité.
- Contrôler les fabrications.
- Le contrôle réception des produits livrés.
- Le contrôle en cours de fabrication.
- Pratiquer le contrôle final.
- Faire du contrôle un outil de progrès continu.
- Le réflexe qualité dans l'entreprise.
Maîtriser les risques.
- Organiser l'approche par les risques.
- Déployer la maîtrise des risques via les processus.
- Piloter et suivre les progrès du niveau de maîtrise du risque.
- Mettre en place la mesure objective des performances de management des risques : pertinence des indicateurs, éléments factuels.
- Utiliser les outils de pilotage des processus : tableaux de bord, audits de risques, revues de processus.
- Suivre le dispositif et décider des améliorations pertinentes, faire le lien avec le management et la culture risques de l'organisation.