Recruter et diriger une equipe technique dans le spectacle vivant ou l-evenementiel

Instic - 3IS Lyon

Non finançable CPF
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 69 - Bron
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 01 - Ain
  • 03 - Allier
  • 07 - Ardèche
  • 15 - Cantal
  • 26 - Drôme
  • 38 - Isère
  • 42 - Loire
  • 43 - Haute-Loire
  • 63 - Puy-de-Dôme
  • 69 - Rhône
  • 73 - Savoie
  • 74 - Haute-Savoie
Objectifs

  • Identifier le rôle du régisseur technique et ses responsabilités

  • Identifier les métiers techniques du spectacle vivant et de l'évènementiel, leurs rôles, compétences et responsabilités.

  • Évaluer les besoins humains et matériels

  • Encadrer et coordonner une équipe de techniciens

  • Comprendre les spécificités du recrutement et du contrat de travail dans le spectacle vivant et l'évènementiel

  • Comprendre les enjeux du handicap et les aménagements nécessaires

  • Avec l'aide du régisseur général, rédiger les fiches de poste et plans de charge des techniciens
Programme
JOUR 1 : ÉVOLUER DANS L'ÉCOSYSTÈME DU SPECTACLE VIVANT ET DE L'ÉVÈNEMENT

 

  • Les différents métiers du spectacle vivant et de l'événementiel, leurs rôles et champs de compétence : du client, metteur en scène ou directeur technique au roadie, en passant par régisseurs généraux et techniques et techniciens polyvalents et spécialisés.

  • Compétences techniques et aptitudes managériales du régisseur technique

  • Adapter son style et mode de management

  • Formuler des règles et un cadre de travail et attribuer des tâches/missions : la fiche de poste et le plan de charge du technicien

  • Communiquer avec les équipes

  • Les spécificités du recrutement et des contrats de travail dans le spectacle vivant et l'événementiel



JOUR 2 : GÉRER UNE ÉQUIPE AU QUOTIDIEN

 

  • Organiser une équipe : principes et fonctionnement de l'équipe, modèles collaboratifs et coopératifs en spectacle vivant

  • Optimisation du planning

  • La gestion du temps et des priorités

  • Identifier et gérer les conflits

  • Féliciter, motiver l'équipe ou un collaborateur

  • Identifier les situations de handicaps et les aménagements nécessaires



ÉVALUATION ET CONCLUSION

  • Évaluation 

  • Conclusion de la formation et synthèse des acquis.

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