Prospecter a l-international
Formatex
Non finançable CPF
Tout public
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Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
1290 €
Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
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Objectifs
Soutenir, encadrer, faire aboutir une prospection dans un pays étranger. Proposer une méthodologie pratique de prospection export en dix étapes. Se poser les bonnes questions à chaque étape en identifiant les solutions alternatives possibles et les outils utiles.
Programme
LA PROSPECTION À L'INTERNATIONAL
Définir le périmètre de la prospection
Appréhender le cycle d'opportunité
Prendre en compte la spécificité sectorielle
LA PROSPECTION À L'INTERNATIONAL EN 10 ÉTAPES
1-Analyser le risque pays/client
• Risque pays/risque client
• Le contexte politique et les opportunités
• Le rôle de l'intelligence économique et du lobbying
2-Se préparer culturellement
• Les raisons d'échec à l'international
• Le mécanisme interculturel
• Les points de vigilance interculturels
• Proposition d'une grille de décodage interculturel
3-Se préparer opérationnellement
• Niveau de connaissance et de relationnel avec les prospects
• Identification des pratiques d'affaires
• Identification des alternatives répondant aux exigences locales
4-Réfléchir au choix du mode d'entrée et à la stratégie d'approche
• Le choix du mode d'entrée
• Construction d'une stratégie d'approche des prospects et choix des outils adéquats (mission de prospection individuelle ou collective, approche digitale)
• Stratégie concurrentielle / stratégie relationnelle
5-S'appuyer sur le dispositif d'appui adéquat
• Présentation du dispositif d'appui export
• Les autres structures d'appui
• Le rôle de la diplomatie économique
• Le recours au dispositif d'appui
6-Envisager un partenariat stratégique
• Partenariat voulu ou imposé par les donneurs d'ordre potentiels
• Les compétences recherchées : typologie
• Elaboration d'une stratégie de partenariat
• Proposition de plan conjoint de partenariat stratégique (joint-planning)
7-Qualifier une opportunité et faire qualifier son entreprise
• Comment qualifier une opportunité ?
• Proposition d'une grille de qualification (20 critères)
• Lien entre la qualification et la gestion du cycle d'opportunité
• Appel d'offres - L'étape de la préqualification
8-Décoder le processus décisionnel du client
• Périmètre de l'organisation politique du client
• Mapping (Statut/influence) de l'organisation politique du client
• Les indicateurs de mesure de l'influence des décideurs
• La stratégie relationnelle
9-Préparer et gérer le processus de négo.
• La préparation de la négociation
• Le balisage du processus de négociation
• Proposition d'un dossier type de préparation de la négociation
10-Décoder le processus décisionnel du client
• Comment optimiser l'efficacité du cycle de de prospection ?
• Etablir le bilan de la prospection
Définir le périmètre de la prospection
Appréhender le cycle d'opportunité
Prendre en compte la spécificité sectorielle
LA PROSPECTION À L'INTERNATIONAL EN 10 ÉTAPES
1-Analyser le risque pays/client
• Risque pays/risque client
• Le contexte politique et les opportunités
• Le rôle de l'intelligence économique et du lobbying
2-Se préparer culturellement
• Les raisons d'échec à l'international
• Le mécanisme interculturel
• Les points de vigilance interculturels
• Proposition d'une grille de décodage interculturel
3-Se préparer opérationnellement
• Niveau de connaissance et de relationnel avec les prospects
• Identification des pratiques d'affaires
• Identification des alternatives répondant aux exigences locales
4-Réfléchir au choix du mode d'entrée et à la stratégie d'approche
• Le choix du mode d'entrée
• Construction d'une stratégie d'approche des prospects et choix des outils adéquats (mission de prospection individuelle ou collective, approche digitale)
• Stratégie concurrentielle / stratégie relationnelle
5-S'appuyer sur le dispositif d'appui adéquat
• Présentation du dispositif d'appui export
• Les autres structures d'appui
• Le rôle de la diplomatie économique
• Le recours au dispositif d'appui
6-Envisager un partenariat stratégique
• Partenariat voulu ou imposé par les donneurs d'ordre potentiels
• Les compétences recherchées : typologie
• Elaboration d'une stratégie de partenariat
• Proposition de plan conjoint de partenariat stratégique (joint-planning)
7-Qualifier une opportunité et faire qualifier son entreprise
• Comment qualifier une opportunité ?
• Proposition d'une grille de qualification (20 critères)
• Lien entre la qualification et la gestion du cycle d'opportunité
• Appel d'offres - L'étape de la préqualification
8-Décoder le processus décisionnel du client
• Périmètre de l'organisation politique du client
• Mapping (Statut/influence) de l'organisation politique du client
• Les indicateurs de mesure de l'influence des décideurs
• La stratégie relationnelle
9-Préparer et gérer le processus de négo.
• La préparation de la négociation
• Le balisage du processus de négociation
• Proposition d'un dossier type de préparation de la négociation
10-Décoder le processus décisionnel du client
• Comment optimiser l'efficacité du cycle de de prospection ?
• Etablir le bilan de la prospection
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