1. Introduction
Qu'est-ce que prince 2
Présentation générale des concepts
Structure et justification du projet
Projet en contexte
Rôle du chef de projet
Les bénéfices de prince 2

2. Les principes
Définition
3 bases
Les 7 principes

3. Les themes
Organisation :
Enjeux,
Structure de management projet,
Parties prenantes,
Enjeux d'une stratégie de communication
Cas d'affaire :
Terminologies (output, résultat, bénéfice...),
Objectifs,
Plan de revue des bénéfices.
Qualité :
Enjeux du thème,
Rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité,
Différences entre assurance qualité et assurance projet,
Critères d'acceptation,
Description du produit du projet, description produit,
Registre qualité, stratégie de management qualité.
Plan :
Enjeux,
Plan focalisation sur le produit,
Plan projet,
Plans séquence,
Plans d'équipe,
Plan d'exception.
Risque:
Menace et opportunité,
Types de réponse,
Procédure de gestion des risques,
Budget risque, cause, évènement effet d'un risque,
Registre des risques, tolérance au risque
Changement:
Gestion des configurations,
Budget
Changement, rapport des incidents,
Registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
Progression:
Les 4 niveaux de management et reporting, contrôles,
Séquence de management,
Tolérance/exception,
Journal projet,
Retours d'expérience,
Rapport de fin de séquence et de fin de projet.

4. Les processus
Introduction
Aperçu
Elaborer le projet
Finalité
Vue d'ensemble
Documents
Diriger le projet

Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Initialiser le projet

Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer une limite de séquence

Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Contrôler une séquence

Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer la livraison

Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Clore le projet

Finalités
Vue d'ensemble
Documents

5. Adaptation
Adaptation au projet
Qui est responsable
L'adoption de prince 2

6. 2 examens blancs
60 questions /55% de bonnes réponses en 1 heure