Prince 2 - Foundation
EXPERTISME - Groupe Select
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
7182 €
Durée
Nous contacter
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
Comprendre les concepts clés relatifs aux projets et PRINCE2®
Comprendre comment les principes de PRINCE2® sous-tendent la méthode PRINCE2®
Comprendre les thèmes de PRINCE2® et leur application au sein d'un projet
Comprendre les processus de PRINCE2® et comment ils s'appliquent tout au long du projet
Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
Comprendre comment les principes de PRINCE2® sous-tendent la méthode PRINCE2®
Comprendre les thèmes de PRINCE2® et leur application au sein d'un projet
Comprendre les processus de PRINCE2® et comment ils s'appliquent tout au long du projet
Se préparer et passer la certification PRINCE2® Foundation
Programme
1. Introduction
Qu'est-ce que prince 2
Présentation générale des concepts
Structure et justification du projet
Projet en contexte
Rôle du chef de projet
Les bénéfices de prince 2
2. Les principes
Définition
3 bases
Les 7 principes
3. Les themes
Organisation :
Enjeux,
Structure de management projet,
Parties prenantes,
Enjeux d'une stratégie de communication
Cas d'affaire :
Terminologies (output, résultat, bénéfice...),
Objectifs,
Plan de revue des bénéfices.
Qualité :
Enjeux du thème,
Rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité,
Différences entre assurance qualité et assurance projet,
Critères d'acceptation,
Description du produit du projet, description produit,
Registre qualité, stratégie de management qualité.
Plan :
Enjeux,
Plan focalisation sur le produit,
Plan projet,
Plans séquence,
Plans d'équipe,
Plan d'exception.
Risque:
Menace et opportunité,
Types de réponse,
Procédure de gestion des risques,
Budget risque, cause, évènement effet d'un risque,
Registre des risques, tolérance au risque
Changement:
Gestion des configurations,
Budget
Changement, rapport des incidents,
Registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
Progression:
Les 4 niveaux de management et reporting, contrôles,
Séquence de management,
Tolérance/exception,
Journal projet,
Retours d'expérience,
Rapport de fin de séquence et de fin de projet.
4. Les processus
Introduction
Aperçu
Elaborer le projet
Finalité
Vue d'ensemble
Documents
Diriger le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Initialiser le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer une limite de séquence
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Contrôler une séquence
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer la livraison
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Clore le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
5. Adaptation
Adaptation au projet
Qui est responsable
L'adoption de prince 2
6. 2 examens blancs
60 questions /55% de bonnes réponses en 1 heure
Qu'est-ce que prince 2
Présentation générale des concepts
Structure et justification du projet
Projet en contexte
Rôle du chef de projet
Les bénéfices de prince 2
2. Les principes
Définition
3 bases
Les 7 principes
3. Les themes
Organisation :
Enjeux,
Structure de management projet,
Parties prenantes,
Enjeux d'une stratégie de communication
Cas d'affaire :
Terminologies (output, résultat, bénéfice...),
Objectifs,
Plan de revue des bénéfices.
Qualité :
Enjeux du thème,
Rôles de l'équipe revue qualité, technique de revue qualité,
Différences entre assurance qualité et assurance projet,
Critères d'acceptation,
Description du produit du projet, description produit,
Registre qualité, stratégie de management qualité.
Plan :
Enjeux,
Plan focalisation sur le produit,
Plan projet,
Plans séquence,
Plans d'équipe,
Plan d'exception.
Risque:
Menace et opportunité,
Types de réponse,
Procédure de gestion des risques,
Budget risque, cause, évènement effet d'un risque,
Registre des risques, tolérance au risque
Changement:
Gestion des configurations,
Budget
Changement, rapport des incidents,
Registre des incidents, contrôle du changement, procédure.
Progression:
Les 4 niveaux de management et reporting, contrôles,
Séquence de management,
Tolérance/exception,
Journal projet,
Retours d'expérience,
Rapport de fin de séquence et de fin de projet.
4. Les processus
Introduction
Aperçu
Elaborer le projet
Finalité
Vue d'ensemble
Documents
Diriger le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Initialiser le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer une limite de séquence
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Contrôler une séquence
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Gérer la livraison
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
Clore le projet
Finalités
Vue d'ensemble
Documents
5. Adaptation
Adaptation au projet
Qui est responsable
L'adoption de prince 2
6. 2 examens blancs
60 questions /55% de bonnes réponses en 1 heure
Envie d’en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation
Ces formations peuvent vous intéresser
Les formations les plus recherchées
Lyon
Toulouse
Marseille
Montpellier
Paris
Bordeaux
Dijon
Mâcon
Nantes
Rennes
Gestion CPF
Gestion en Ligne
Agile scrum
Agile scrum CPF
Agile scrum en Ligne
Jira
Amoa
Chef de projet informatique
Chef de projet web
Gestion d entreprise
Entrepreneuriat
Chef de projet
Chef de projet moa
Gestion de projet
Prince2
Amoa Toulouse
Agile scrum Paris
Chef de projet informatique Paris
Chef de projet web Beaumont-sur-Oise
Jira Paris
Jira Évry-Courcouronnes
Chef de projet web Villiers-le-Bel
Chef de projet informatique Évry-Courcouronnes
Agile scrum Évry-Courcouronnes
Amoa Montpellier