Praxis – Responsable des affaires médicales
CTRE NATIONAL DE L'EXPERTISE HOSPITALIERE
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Objectifs
1. La formation en résumé
La formation "Praxis – Responsable des affaires médicales" vise à doter les professionnels en charge de la gestion des personnels médicaux dans la fonction publique hospitalière des compétences essentielles. Ce parcours métier validé par un jury d'experts offre une maîtrise approfondie des statuts médicaux, de la réglementation du temps de travail, des éléments de rémunération et de la protection sociale. Un des points forts de ce programme est l’accompagnement à la constitution d’un réseau professionnel et la capacité à suivre les effectifs médicaux pour élaborer un EPRD. Cette formation s’adresse principalement aux responsables ou directeurs des affaires médicales, ainsi qu’aux attachés d’administration hospitalière.
2. Les thèmes abordés
Le contenu pédagogique est structuré en quatre modules principaux :
- Gestion statutaire des médecins : cadre réglementaire, statuts des praticiens hospitalo-universitaires, hospitaliers, recrutés par contrat, ainsi que la gestion de l’activité libérale et des médecins à diplôme étranger.
- Gestion stratégique et financière des médecins : connaissance des réformes récentes, contrats pour médecins libéraux, organisation et réglementation du temps de travail médical, rémunération et variables de paie.
- Gestion des ressources humaines médicales : maîtrise de la masse salariale, analyse rétrospective et prospective, pilotage économique des effectifs médicaux, conduite de projet et développement des compétences relationnelles (soft skills) à travers des ateliers de simulation.
- Management et démarche qualité : entretien professionnel, développement professionnel continu (DPC), management par la qualité, certification, cartographie des risques et travail en équipe.
Enfin, la formation se conclut par une journée de validation, incluant l’élaboration d’un projet professionnel individuel présenté devant un jury d’experts.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Le parcours combine un rappel des textes réglementaires avec l’analyse de contrats types, des exemples concrets de tableaux et conventions, ainsi que des études de cas pratiques. Des ateliers de simulation permettent d’expérimenter des situations réelles, notamment la gestion des conflits, la conduite de réunions et la présentation en commission médicale d’établissement (CME). Les supports pédagogiques sont remis sous format papier et/ou numérique, accessibles via une plateforme documentaire. En amont, chaque participant renseigne un dossier précisant son niveau de connaissance et ses attentes, ce qui permet d’adapter la formation. Un suivi rigoureux de l’assiduité est assuré, avec un certificat de réalisation délivré à l’issue du parcours.
La formation "Praxis – Responsable des affaires médicales" vise à doter les professionnels en charge de la gestion des personnels médicaux dans la fonction publique hospitalière des compétences essentielles. Ce parcours métier validé par un jury d'experts offre une maîtrise approfondie des statuts médicaux, de la réglementation du temps de travail, des éléments de rémunération et de la protection sociale. Un des points forts de ce programme est l’accompagnement à la constitution d’un réseau professionnel et la capacité à suivre les effectifs médicaux pour élaborer un EPRD. Cette formation s’adresse principalement aux responsables ou directeurs des affaires médicales, ainsi qu’aux attachés d’administration hospitalière.
2. Les thèmes abordés
Le contenu pédagogique est structuré en quatre modules principaux :
- Gestion statutaire des médecins : cadre réglementaire, statuts des praticiens hospitalo-universitaires, hospitaliers, recrutés par contrat, ainsi que la gestion de l’activité libérale et des médecins à diplôme étranger.
- Gestion stratégique et financière des médecins : connaissance des réformes récentes, contrats pour médecins libéraux, organisation et réglementation du temps de travail médical, rémunération et variables de paie.
- Gestion des ressources humaines médicales : maîtrise de la masse salariale, analyse rétrospective et prospective, pilotage économique des effectifs médicaux, conduite de projet et développement des compétences relationnelles (soft skills) à travers des ateliers de simulation.
- Management et démarche qualité : entretien professionnel, développement professionnel continu (DPC), management par la qualité, certification, cartographie des risques et travail en équipe.
Enfin, la formation se conclut par une journée de validation, incluant l’élaboration d’un projet professionnel individuel présenté devant un jury d’experts.
3. Éléments de méthodologie de la formation
Le parcours combine un rappel des textes réglementaires avec l’analyse de contrats types, des exemples concrets de tableaux et conventions, ainsi que des études de cas pratiques. Des ateliers de simulation permettent d’expérimenter des situations réelles, notamment la gestion des conflits, la conduite de réunions et la présentation en commission médicale d’établissement (CME). Les supports pédagogiques sont remis sous format papier et/ou numérique, accessibles via une plateforme documentaire. En amont, chaque participant renseigne un dossier précisant son niveau de connaissance et ses attentes, ce qui permet d’adapter la formation. Un suivi rigoureux de l’assiduité est assuré, avec un certificat de réalisation délivré à l’issue du parcours.
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