Praxis – Responsable des affaires médicales

1. La formation en résumé

La formation "Praxis – Responsable des affaires médicales" s’adresse principalement aux responsables et directeurs des affaires médicales, aux attachés d’administration hospitalière, ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion des personnels médicaux au sein de la fonction publique hospitalière. Ce parcours métier validé par un jury d’experts vise à fournir une maîtrise complète des statuts médicaux, de la réglementation du temps de travail, des éléments de rémunération et de la protection sociale. Il permet également de suivre efficacement les effectifs médicaux pour l’élaboration d’un EPRD (État Prévisionnel des Recettes et des Dépenses) et de développer un réseau professionnel solide. Ce programme approfondi accompagne ainsi le passage d’une gestion statutaire à une gestion stratégique et opérationnelle des ressources humaines médicales.

2. Les thèmes abordés

Le programme est structuré en quatre modules principaux, chacun réparti sur plusieurs jours, incluant des ateliers pratiques :

- Module 1 : La gestion statutaire des médecins
Ce module présente le cadre réglementaire et les règles statutaires essentielles, couvrant la gouvernance du personnel médical, les différents statuts des praticiens hospitaliers et hospitalo-universitaires, la gestion des activités libérales, le recrutement par contrat, la prolongation d’activité, ainsi que le statut des médecins diplômés à l’étranger.

- Module 2 : La gestion stratégique et financière des médecins
Ce module traite des réformes récentes, des contrats de médecins libéraux, et des règles relatives à la gestion du temps de travail, incluant l’organisation des gardes, astreintes et la rémunération détaillée des praticiens, internes et étudiants.

- Module 3 : La gestion des ressources humaines médicales
Il aborde la maîtrise de la masse salariale médicale, les évolutions réglementaires, l’analyse économique et budgétaire, la conduite de projet, ainsi que le développement des compétences relationnelles et managériales à travers des ateliers de simulation sur des situations concrètes telles que le harcèlement, les conflits ou la conduite de réunions.

- Module 4 : Management et démarche qualité
Ce dernier module se concentre sur la formation du personnel médical, notamment l’entretien professionnel et le Développement Professionnel Continu (DPC), ainsi que sur la direction des affaires médicales par la qualité, la certification, la cartographie des risques et l’accréditation des médecins.

Enfin, la validation du parcours se fait par l’élaboration d’un projet professionnel individuel présenté devant un jury d’experts.

3. Éléments de méthodologie de la formation

La démarche pédagogique combine un rappel précis des textes réglementaires avec des analyses concrètes de contrats types, des études de cas, des exemples de tableaux de gestion, ainsi que des analyses de CV. Les participants bénéficient d’exemples pratiques et de simulations pour expérimenter des situations réelles, favorisant ainsi l’acquisition de compétences opérationnelles et stratégiques. Les supports pédagogiques sont remis sous format papier et/ou numérique via une plateforme documentaire. En amont de la formation, chaque participant remplit un dossier d’entrée qui permet d’adapter les contenus aux niveaux de connaissance et attentes. Un suivi rigoureux de l’assiduité est assuré, avec délivrance d’un certificat de réalisation attestant de la participation. Enfin, la satisfaction des participants et l’atteinte des objectifs sont évaluées tout au long du parcours.