Organisation- planification et gestion de chantier

Prise en main du dossier marché
Analyse du cahier des charges : Cahier des Clauses Techniques Administratives (CCAP), Cahier des Clauses Administratives Particulières (CCAP)
Analyse des besoins et fiches de synthèse par corps d'état
Analyse des risques : marché, délais, occupants, techniques, accès, approvisionnements
Définition des modes constructifs

Étude de chantier
Détermination du plan de découpage du chantier
Prise en compte du mode d'intervention des entreprises
Préparation et définition des tâches à planifier
Détermination et calculs et des durées de tâches
Études des enclenchements et détermination du chemin critique
Affectation des ressources aux différentes tâches
Vérification de la faisabilité et réflexion sur les différentes options et hypothèses prises lors de l'étude du chantier

Planification des travaux
Ébauche de planification des travaux en fonction du plan de découpage du chantier (bâtiment, cages d'escalier, étages)
Simulation de déroulement de chantier (phases, cadences, équipes)
Tracé récapitulatif et organisation du planning
Détermination du chemin critique définitif et repérage des tâches le composant

Mise en oeuvre des plannings
Méthodes et choix de représentation
Application et cas d'études et de travaux
Budgétisation des travaux
Synthèses des informations figurant sur les plannings (clarté, visuel)
Vérification de la précision et de la pertinence des informations

Suivi et recalage du planning
Pointage du planning suivant l'avancement des travaux
Mesure des dérivés, des écarts
Recalage du planning

Gestion financière des travaux
Suivi des coûts
Estimation du coût final de l'ouvrage

Études de cas
Planification des travaux d'un projet de logements