Mettre en place une demarche de RSE -responsabilite societale des entreprises

Cette form'action vous aidera à mieux comprendre les enjeux et leviers de la RSE, à vous positionner à partir de vos propres valeurs et acquis, à passer à l'action en déployant tout votre potentiel et en mobilisant l'ensemble de vos parties prenantes.
Pour ce faire, elle se déroulera en plusieurs temps :

• 1 journée de formation


• 1 journée pour permettre la mise en pratique des notions vues en formation et le retour d'expérience 

A la fin de la formation, vous aurez levé les freins de passage à l'action RSE et aurez un plan d'action RSE sur plusieurs années applicable dès 2024.

Votre entreprise devient actrice à part entière du changement vers une société durable

1. Préparation en amont de la formation :

• Découvrir les ressources documentaires transmises en amont de la formation sur une plateforme collaborative dédiée


• Remplir de formulaire « Mon potentiel RSE » (fourni en amont de la formation)

2. Comprendre la RSE, entre cadre légal et engagements sociétaux

• Comprendre les enjeux du changement climatique et les leviers d'action en entreprise


• Comprendre les fondamentaux et le cadre normatif de la RSE (réglementations, labels, normes, référentiels et indicateurs) et les hiérarchiser en fonction de son secteur d'activité et de ses ambitions RSE


• Développer son sens critique pour identifier le greenwashing


• Identifier les leviers d'action : chaîne de valeur, écoconception, cycle de de vie, économie circulaire, entreprise à mission, impact positif…

3. Aiguiser sa vision et déployer le potentiel RSE de son entreprise

• Réaliser un autodiagnostic RSE de son entreprise


• Identifier les valeurs de l'entreprise et les bonnes pratiques existantes à valoriser


• Positionner son niveau d'ambition sur les trois leviers de la RSE : impact social, environnemental et économique

4. Mettre en place sa stratégie de RSE et son plan d'action

• Choisir la méthodologie adaptée à son entreprise, ancrée dans les réalités du terrain


• Définir les étapes et outils du plan d'action

5. Mobiliser et passer à l'action

• Identifier les différentes parties prenantes de l'entreprise : collaborateurs, fournisseurs, partenaires, clients à mobiliser


• Coconstruire ses initiatives de RSE concrètes avec tout son écosystème


• Développer son réseau à impact positif

6. Bilan au bout de 3 mois :

• Reporting et résultats