Methode Lean Kaizen

Management :


•Savoir définir le Lean* pour mieux l'intégrer

•Identifier l'impact et les applications du lean dans l'entreprise

•Faire le lien entre le Lean et la méthode Kaizen

oComprendre les principes et la démarche de la méthode Kaizen

oLa méthode Kaizen : Un outil fondamental du lean management

•Comprendre la notion de changement de perception grâce au Lean management

•Savoir identifier les différents des outils du Lean

oGérer l'organisation autour du Gemba

oMise au point sur la valeur ajouté et les MUDA (gaspillage)

oSe représenter la méthode du juste-à-temps **


Faire le lien entre Lean management et l'amélioration continue propre à la méthode Kaizen

•Appréhender les principes d'une démarche d'amélioration continue (Kaizen)

•Pourquoi assurer la mise en place d'un standard ?

•Qu'est-ce que le management visuel ?

•Qu'est-ce que les mesures correctives ?

•Déterminer les outils de l'amélioration continue (PDCA, Ishikawa, Hoshin, 5S***) les plus adaptés à votre organisation

•Définir et préparer une planification dans le cadre d'une démarche Lean

oLes différentes étapes : PLAN, DO, CHECK, ACT

•Les fondamentaux de la mise en œuvre


Comprendre l'intérêt de l'amélioration continue en management et en animation

•Favoriser le fonctionnement de Kaizen et le travail en équipe

•Déterminer les rôles et les responsabilités de chacun dans une démarche Lean Kaizen


* Voir programme de formation LEAN MANUFACTURING

**Voir programme de formation LE MANAGEMENT DE LA PRODUCTION

***Voir programme 5S