MBA Manager d-Affaires
Ecole du commerce - PIGIER VALENCIENNES
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
Le/la Manager d'Affaires exerce son activité autour de quatre grandes activités au sein d'entreprises de tailles distinctes et de secteurs d'activités différents.
Les quatre activités regroupent l'analyse et la détection des marchés porteurs, la mise en oeuvre de la stratégie commerciale, le management des équipes et le pilotage de l'activité d'un centre de profit.
Les enjeux managériaux du dirigeant (management de la marque et de l'innovation ; conduite de projet et management
du changement ; RSE : enjeux et démarche ; outils de pilotage et management collaboratif) font l'objet d'un module spécifique au sein de la formation.
Les quatre activités regroupent l'analyse et la détection des marchés porteurs, la mise en oeuvre de la stratégie commerciale, le management des équipes et le pilotage de l'activité d'un centre de profit.
Les enjeux managériaux du dirigeant (management de la marque et de l'innovation ; conduite de projet et management
du changement ; RSE : enjeux et démarche ; outils de pilotage et management collaboratif) font l'objet d'un module spécifique au sein de la formation.
Programme
BLOC 1 : ANALYSER ET DÉTECTER DES MARCHÉS PORTEURS
• Étude de marché et veille
• Stratégie marketing
BLOC 2 : METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
• Marketing opérationnel et relationnel
• Négociation
• Relation client et développement commercial
BLOC 3 : CONSTITUER ET MANAGER DES ÉQUIPES
• GPEC
• Recrutement
• Management
• Gestion de projet
• Entretien d'évaluation
• Gestion des conflits
BLOC 4 : PILOTER L'ACTIVITÉ D'UN CENTRE DE PROFIT
• Plan d'action commerciale et outils de suivi
• Optimisation et gestion du temps
• Outils de pilotage budgétaire
• Mesure de la performance
OPTION 1: LES ENJEUX MANAGÉRIAUX DU DIRIGEANT
• Management de la marque et de l'innovation
• Conduite de projet et management du changement
• RSE : enjeux et démarche
• Outils de pilotage et management collaboratif
OPTION 2: COMMUNICATION DIGITALE, MARKETING ET E-BUSINESS
• Environnement et stratégie digitale
• Web 2.0 et réseaux sociaux
• E-business et droit associé
• Web design, ergonomie et outils (PAO, TIC, création de site, etc.)
MODULES TRANSVERSAUX
• Anglais
• Suivi des projets
• Développement personnel
• Étude de marché et veille
• Stratégie marketing
BLOC 2 : METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE COMMERCIALE
• Marketing opérationnel et relationnel
• Négociation
• Relation client et développement commercial
BLOC 3 : CONSTITUER ET MANAGER DES ÉQUIPES
• GPEC
• Recrutement
• Management
• Gestion de projet
• Entretien d'évaluation
• Gestion des conflits
BLOC 4 : PILOTER L'ACTIVITÉ D'UN CENTRE DE PROFIT
• Plan d'action commerciale et outils de suivi
• Optimisation et gestion du temps
• Outils de pilotage budgétaire
• Mesure de la performance
OPTION 1: LES ENJEUX MANAGÉRIAUX DU DIRIGEANT
• Management de la marque et de l'innovation
• Conduite de projet et management du changement
• RSE : enjeux et démarche
• Outils de pilotage et management collaboratif
OPTION 2: COMMUNICATION DIGITALE, MARKETING ET E-BUSINESS
• Environnement et stratégie digitale
• Web 2.0 et réseaux sociaux
• E-business et droit associé
• Web design, ergonomie et outils (PAO, TIC, création de site, etc.)
MODULES TRANSVERSAUX
• Anglais
• Suivi des projets
• Développement personnel
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