Manager des organisations - Specialite strategies et gestion d-entreprise
Ecema Valence
Non finançable CPF
Etudiant
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Niveau > BAC + 5
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Concevoir une stratégie de développement d'une organisation : élaborer le plan stratégique, structurer les relations entre services, créer et promouvoir une culture d'entreprise , définir une politique sociale
- Mettre en oeuvre la stratégie de développement d'une organisation au plan national et/ou international : définir les objectifs stratégiques à courts et longs termes en lien avec les objectifs généraux de l'entreprise, déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs
- Manager l'opérationnel : adapter la production/activité de l'organisation au besoin du marché et/ou au besoin sociétal, concevoir et piloter la politique de communication externe, superviser la gestion et le développement du portefeuille clients et/ou usagers, négocier et/ou contrôler les contrats commerciaux et/ou appels d'offres
- Maîtriser les enjeux juridico-financiers d'une organisation : établir l'environnement juridique de la vie d'une organisation, élaborer la stratégie financière, définir les grandes masses financières
Programme
PILOTAGE ET CONTRÔLE DES ÉQUIPES ET DE LEURS PROCESSUS OPÉRATIONNELS
- Programme du bloc et présentation travaux professionnels
- Management de projet
- Maîtriser Excel
- Marketing pour manager
- Enjeux et stratégie de communication
- Droit des affaires
- Négociation et développement commercial
- Marketing digital fondamental
- Les outils informatiques du manager (Excel avancé, Power BI)
- Prise de parole en public
- Outils de création de support (Powerpoint, Prezi…)
- Droit des contrats spéciaux
- Cahier des charges et appel d'offres
- Marketing de l'innovation
- Business English (Customer and Relationship Management)
- Management de la performance commerciale
- Dimensionner le plan opérationnel
- Communication de crise
- Supply Chain
- Méthodologie Bilan de Compétences
- Programme du bloc et présentation travaux professionnels
- Calcul des coûts et des marges
- Budget prévisionnel
- Risques juridiques de l'entreprise
- Business English (Corporate Communication)
- Analyse de rentabilité (prix, coûts et marge)
- Techniques de financement des entreprises
- Gestion de trésorerie
- Management des risques
- Audit et contrôle de gestion
- Rentabilité des investissements
- Analyse de rentabilité appliquée au mémoire
- Programme du bloc et présentation travaux professionnels
- Géopolitique
- Environnement international de l'entreprise
- Elaborer un Business Plan
- Politique et stratégie d'entreprise
- Management de la transformation digitale
- Management stratégique des ressources humaines
- Business English (New Business Trend)
- Management de la qualité
- International Marketing
- Gérer la relation
- Stratégie d'entreprise
- Intercultural Management
- Stratégie de marque
- Stratégie digitale
- Intelligence économique
- Analyse financière
- Global Supply Chain
- International Study Case
- Cas réel d'entreprise
- Programme du bloc et présentation travaux professionnels
- Management d'équipe
- Manager un projet de création d'entreprise
- Management du changement
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