Manager des organisations - Specialite strategies et gestion d-entreprise

Ecema Valence

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Étudiant

Modalités

En présentiel

Durée

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Prix

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Concevoir une stratégie de développement d'une organisation : élaborer le plan stratégique, structurer les relations entre services, créer et promouvoir une culture d'entreprise , définir une politique sociale

Mettre en oeuvre la stratégie de développement d'une organisation au plan national et/ou international : définir les objectifs stratégiques à courts et longs termes en lien avec les objectifs généraux de l'entreprise, déterminer les moyens et les ressources nécessaires pour atteindre des objectifs

Manager l'opérationnel : adapter la production/activité de l'organisation au besoin du marché et/ou au besoin sociétal, concevoir et piloter la politique de communication externe, superviser la gestion et le développement du portefeuille clients et/ou usagers, négocier et/ou contrôler les contrats commerciaux et/ou appels d'offres

Maîtriser les enjeux juridico-financiers d'une organisation : établir l'environnement juridique de la vie d'une organisation, élaborer la stratégie financière, définir les grandes masses financières

Programme

PILOTAGE ET CONTRÔLE DES ÉQUIPES ET DE LEURS PROCESSUS OPÉRATIONNELS

Programme du bloc et présentation travaux professionnels

Management de projet

Maîtriser Excel

Marketing pour manager

Enjeux et stratégie de communication

Droit des affaires

Négociation et développement commercial

Marketing digital fondamental

Les outils informatiques du manager (Excel avancé, Power BI)

Prise de parole en public

Outils de création de support (Powerpoint, Prezi…)

Droit des contrats spéciaux

Cahier des charges et appel d'offres

Marketing de l'innovation

Business English (Customer and Relationship Management)

Management de la performance commerciale

Dimensionner le plan opérationnel

Communication de crise

Supply Chain

Méthodologie Bilan de Compétences

SÉCURISATION DES ENJEUX JURIDICO-FINANCIERS D'UNE ORGANISATION

Programme du bloc et présentation travaux professionnels

Calcul des coûts et des marges

Budget prévisionnel

Risques juridiques de l'entreprise

Business English (Corporate Communication)

Analyse de rentabilité (prix, coûts et marge)

Techniques de financement des entreprises

Gestion de trésorerie

Management des risques

Audit et contrôle de gestion

Rentabilité des investissements

Analyse de rentabilité appliquée au mémoire

DÉFINITION ET CONDUITE DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT D'UNE ORGANISATION AU PLAN NATIONAL ET/OU INTERNATIONAL

Programme du bloc et présentation travaux professionnels

Géopolitique

Environnement international de l'entreprise

Elaborer un Business Plan

Politique et stratégie d'entreprise

Management de la transformation digitale

Management stratégique des ressources humaines

Business English (New Business Trend)

Management de la qualité

International Marketing

Gérer la relation

Stratégie d'entreprise

Intercultural Management

Stratégie de marque

Stratégie digitale

Intelligence économique

Analyse financière

Global Supply Chain

International Study Case

Cas réel d'entreprise

CONCEPTION ET MISE EN ŒUVRE D'UNE ORGANISATION

Programme du bloc et présentation travaux professionnels

Management d'équipe

Manager un projet de création d'entreprise

Management du changement

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