Manager de projets nationaux et internationaux des organisations

Compétences Commerce et International

Non finançable CPF

Tout public

Présentiel

Public admis

Salarié en poste

Demandeur d'emploi

Entreprise

Etudiant

Prix

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Durée

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Niveau visé

Niveau > BAC + 5

Localité

En présentiel

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Objectifs

Identifier les enjeux socio-économiques, géopolitiques, les politiques publiques et/ou les appels d?offres et appels à manifestation d?intérêt en mettant en place des outils de veille afin d?évaluer les différents types de risques
Analyser les activités de l?organisation et de son secteur d?activité en mobilisant des techniques et des outils de diagnostic internes et externes pour identifier les axes stratégiques de développement
Formaliser le modèle d?activité de l?organisation en tenant compte des missions de la structure afin de créer de la valeur et renforcer son impact dans son écosystème
Définir les objectifs de performance à atteindre en élaborant des indicateurs en vue d?optimiser la performance et le positionnement de l?organisation
Identifier les différents types de risques en tenant compte des spécificités de l?organisation en vue de mettre en place des actions de prévention pertinentes
Accompagner le changement et l?innovation à l?interne et à l?externe en anticipant les résistances et les risques impactant l?organisation et en élaborant des plans de plaidoyer à l?échelle locale, régionale, nationale ou internationale afin de maximiser l?adhésion des parties prenantes
Identifier les axes d?innovation sur la base de la prospective afin de repérer les opportunités d?innovation cohérentes avec la stratégie de la structure
Analyser les besoins des cibles du territoire en mobilisant des techniques d?enquêtes sociales afin d?identifier les problématiques de développement environnemental, social et économique
Élaborer des solutions innovantes en utilisant des méthodes spécifiques au processus d?innovation en vue de s?assurer de la cohérence entre les valeurs, la vision, la stratégie et les objectifs de l?ensemble des parties-prenantes
Planifier la gestion du projet en attribuant les rôles et tâches aux différentes parties prenantes afin de s?assurer de leur coopération sur le long terme
Elaborer des scénarii de gestion financière, juridique et organisationnelle de la structure en s?appuyant sur les textes réglementaires, légaux et conventionnels afin d'évaluer l'éthique et la viabilité du projet
Piloter la mise en ?uvre d?une démarche partenariale pluridisciplinaire et multiculturelle en impliquant les parties prenantes (interne et externe) afin de garantir une réalisation du projet conforme aux attendus
Définir une stratégie marketing opérationnelle en s'appuyant sur un plan de communication mobilisant l'ensemble des parties prenantes afin de développer l?exposition médiatique et la commercialisation du projet et d?influencer les décideurs
Contribuer à la gestion budgétaire et financière en s'appuyant sur les données comptables constitutifs des projets a

Programme

Bloc 1 : définition de la
stratégie de développement de l'organisation

Bloc 2 : Co-construction avec les parties prenantes de
produits/services/procédés

Bloc 3 : Gestion et pilotage des flux d'activités et financiers

Bloc 4 : Conduite de projets nationaux et internationaux

Bloc 5 : Management des équipes pluridisciplinaires et multiculturelles