Offre de Formation Manager de business unit avec Comundi

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En présentiel

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Objectifs

-Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d'une business unit en se basant sur une étude de sa structure fonctionnelle, son système d'information et ses procédures afin d'évaluer les risques pouvant menacer le fonctionnement de la BU.
-Évaluer l'adéquation entre les compétences des collaborateurs de la BU et le besoin en compétences nécessaire au soutien des orientations stratégiques de manière à concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement.
-Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer la BU.
-Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs dans le respect des obligations légales et contractuelles. Évaluer le niveau de compétences et de motivation, capitaliser sur les résultats des entretiens individuels d'évaluation et entretiens professionnels, organiser des réunions d'équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires, résoudre les problèmes d'organisation et les conflits éventuels.
-Mettre en oeuvre un management de délégation en définissant des objectifs SMART, les méthodes et les modalités de mise en oeuvre ainsi que les indicateurs de performance afin de renforcer l'efficacité collective.

Programme

1.Cursus de digital learning de 7h dédié à la maîtrise des fondamentaux du management.
1.1-Organiser et piloter le travail de son équipe.
1.2-Déléguer et responsabiliser son équipe.
1.3-Réussir vos entretiens annuels et professionnels.
1.4-Entretien de recrutement.
1.5-Entretien de suivi et d'accompagnement.
1.6-Prévenir et gérer les conflits.
1.7-Motiver et développer la performance de son équipe.
2.Formation sur les fondamentaux du management.
2-1.Savoir se positionner comme manager et identifier son style de management.
2.2-Savoir déléguer efficacement pour renforcer l'autonomie de son équipe.
2.3-Mesurer la performance de son équipe et améliorer son efficacité.
2.4-Motiver ses collaborateurs et renforcer la cohésion.
2.5-Développer une collaboration efficace avec la direction des ressources humaines.
2.6-Évaluer les situations difficiles et intervenir efficacement.