Maitriser le Lean Six Sigma Sur mesure
PREVOT STRAT&CO
·
Comprendre les principes et la philosophie Lean
Six Sigma
·
Maîtriser les étapes de la méthode DMAIC et leur
logique
·
Identifier les gaspillages et points de
non-qualité dans les processus
·
Utiliser les outils de base d'analyse et de
résolution de problèmes
·
Adopter une posture d'acteur engagé dans la
dynamique d'amélioration continue
Niveau Débutant – Yellow Belt
Objectif : Comprendre et appliquer les bases du Lean Six
Sigma.
Contenu :
- Introduction
au Lean, Six Sigma et à la démarche DMAIC - Identifier
les gaspillages (8 muda) et les opportunités d'amélioration - Outils
fondamentaux : SIPOC, 5S, QQOQCP, Ishikawa, Pareto - Rôle
du Yellow Belt dans un projet d'amélioration - Études
de cas simples et simulations - Sensibilisation
à la culture d'amélioration continue
Durée : 2 jours ou 3 demi-journées + 1 atelier
pratique
Niveau Intermédiaire – Green Belt
Objectif : Piloter un projet d'amélioration Lean Six
Sigma au sein de son périmètre.
Contenu :
- Maîtrise
complète de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer,
Contrôler) - Collecte
et analyse de données (statistiques de base, histogrammes, corrélations…) - Outils
avancés : VSM (cartographie des flux de valeur), AMDEC, diagramme de
causes-effets, Matrice de priorisation - Planification
et animation de projets d'amélioration - Management
visuel, pilotage par les indicateurs - Étude
de cas sur des processus réels
Durée : 5 à 8 jours selon le format (intensif ou
modulaire)
Niveau Expert – Black Belt
Objectif : Piloter des projets complexes et accompagner
stratégiquement la performance.
Contenu :
- Analyse
statistique avancée (capabilité, plans d'expériences, régression…) - Gestion
de projets transversaux et multi-acteurs - Leadership
de la transformation Lean Six Sigma - Accompagnement
du changement, coaching des Green et Yellow Belts
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