Licence 3eme annee mention sciences et techniques des activites physiques et sportives management du sport
Université Marie et Louis Pasteur - Service Formation Continue et Alternance (SEFOC'AL)
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Licence 3eme annee mention sciences et techniques des activites physiques et sportives management du sport
Université Marie et Louis Pasteur - Service Formation Continue et Alternance (SEFOC'AL)
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Niveau visé
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Localité
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Objectifs
La formation a pour objectif de former des intervenants spécialisés ayant les compétences requises pour la gestion d'une structure sportive, qu'il s'agisse d'une association, d'une collectivité territoriale ou d'une entreprise du secteur privé marchand, mais également pour la gestion d'un projet (évènementiel ou autre). A l'issue de cette formation, l'étudiant doit être capable de mobiliser les instruments du management appropriés au développement et à la gestion d'une organisation sportive (secteur du sport, des loisirs, du tourisme), dans le contexte de l'anthropocène.
https://formation.univ-fcomte.fr/licence/licence-staps-management-du-sport
https://formation.univ-fcomte.fr/licence/licence-staps-management-du-sport
Programme
Analyse de la situation d'une collectivité ou d'une organisation centrée sur les activités physiques et/ou sportives (AP/S) dans une perspective managériale ou de développement :
Développement de projets de structures ou d'organisations centrées sur les activités physiques, sportives et artistiques :
Encadrement de séances collectives d'AP/S pour tout public :
Management de projets sportifs et/ou événementiels :
Coordination d'une structure d'APSA et accompagnement de sa stratégie de développement :
- Analyser dans une perspective de management la situation d'une collectivité ou d'une organisation centrée sur les AP/S, en mobilisant des concepts scientifiques pluridisciplinaires
- Diagnostiquer une situation relative à l'AP/S au regard de l'analyse du secteur économique, du système sportif et des formes de pratiques, en vue d'un projet de management ou de développement de structure, de collectivité ou d'organisation
- Mobiliser une culture approfondie des APS au service des analyses de situations et des projets de développement
- Assurer le suivi du diagnostic en utilisant des outils et techniques d'analyse des activités de la structure (collecte des données par les outils adaptés, traitement et interprétation des résultats)
Développement de projets de structures ou d'organisations centrées sur les activités physiques, sportives et artistiques :
- Concevoir et formaliser des projets d'action au sein d'une structure pour dynamiser son projet et/ou pour la transformation d'une situation diagnostiquée
- Mobiliser des analyses sociologiques, démographiques, économiques et politiques permettant de justifier d'un projet
- Organiser un projet au regard des décisions prises par une gouvernance de structure, de service ou d'organisation
- Formaliser des infléchissements possibles d'orientations au regard d'une gestion des ressources humaines
Encadrement de séances collectives d'AP/S pour tout public :
- Organiser une séance d'AP/S en fonction d'un public et d'un objectif
- Mettre en œuvre l'encadrement d'une séance collective d'activité physique et/ou sportive
- Mobiliser une expérience approfondie de la pratique des AP/S et Artistiques pour adapter l'intervention au public et développer la motivation des pratiquants
- Assurer la sécurité des publics pratiquants
Management de projets sportifs et/ou événementiels :
- Concevoir et promouvoir un projet évènementiel sportif
- Gérer les ressources matérielles et financières nécessaires d'un projet
- Organiser et animer des équipes au service d'un projet
- Organiser un accueil de public en toute sécurité
Coordination d'une structure d'APSA et accompagnement de sa stratégie de développement :
- Accompagner la stratégie de développement et la décliner en plans d'action opérationnels
- Mettre en œuvre le projet de la structure en mobilisant les outils dédiés (marketing, RH, droit, comptabilité...)
- Promouvoir l'identité de la structure sportive dans son environnement
- Évaluer l'efficacité des plans d'action et les ajuster au regard des pratiques émergentes, des innovations et de la dynamique du marché
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