Les fondamentaux de la RSE Une strategie gagnante
ITC SAINT BRIEUC - HOP'FORMATION
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- S'approprier les 7 questions de l'ISO 26000 inhe?rentes a? la RSE - Repe?rer les risques lie?s a? l'activite? de l'entreprise
- Repe?rer ses externalite?s
- Identifier les parties prenantes concerne?es
- Identifier les leviers de gains
- Repe?rer ses externalite?s
- Identifier les parties prenantes concerne?es
- Identifier les leviers de gains
Programme
L'approche RSE et sont re?fe?rentiel ISO 26000
- Qu'est-ce que l'ISO 26000 et pourquoi s'y re?fe?rer - Les 7 questions centrales de l'ISO - Qu'entend-on par Responsabilite? socie?tale ?
- Aspects Sociaux, Socie?taux, Environnementaux
- Les domaines d'actions par question centrale
- La gouvernance de l'entreprise
- Comment dialoguer avec les parties prenantes ?
Les externalite?s et risques lie?s a? l'activite?
- Identifier ses impacts sur l'environnement, les risques inhe?rents aux changements climatiques sur l'entreprise, les parties prenantes impacte?es et concerne?es
- Attentes des clients ou consommateurs : transparence et responsabilite? - Les risques lie?s aux Achats
- Loi Sapin II et le devoir de vigilance - Loi Pacte et ses objectifs sociaux
- La CSRD, rapport extra financier, pour quelle entreprise ?
Transformer un risque en opportunite?
- Pre?venir et reme?dier aux risques - Rechercher les opportunite?s de valeur ajoute?e - Gains directs en e?conomies d'e?nergie - Approche en cycle de vie et e?conomie
circulaire
- Be?ne?fices d'une de?marche socie?tale - Ame?liorer la Qualite? de vie au travail
Comment mettre en place une de?marche RSE
- Les re?fe?rentiels et les cadres qui permettent de structurer sa de?marche - Auto-diagnostique interne – Quels outils ?
- Construire un projet qui a du sens pour l'entreprise
- Projet mobilisateur et transformateur
- Suivre et mesurer les avance?es
- Mobiliser les parties prenantes
- Mettre en place un plan de communication
- Qu'est-ce que l'ISO 26000 et pourquoi s'y re?fe?rer - Les 7 questions centrales de l'ISO - Qu'entend-on par Responsabilite? socie?tale ?
- Aspects Sociaux, Socie?taux, Environnementaux
- Les domaines d'actions par question centrale
- La gouvernance de l'entreprise
- Comment dialoguer avec les parties prenantes ?
Les externalite?s et risques lie?s a? l'activite?
- Identifier ses impacts sur l'environnement, les risques inhe?rents aux changements climatiques sur l'entreprise, les parties prenantes impacte?es et concerne?es
- Attentes des clients ou consommateurs : transparence et responsabilite? - Les risques lie?s aux Achats
- Loi Sapin II et le devoir de vigilance - Loi Pacte et ses objectifs sociaux
- La CSRD, rapport extra financier, pour quelle entreprise ?
Transformer un risque en opportunite?
- Pre?venir et reme?dier aux risques - Rechercher les opportunite?s de valeur ajoute?e - Gains directs en e?conomies d'e?nergie - Approche en cycle de vie et e?conomie
circulaire
- Be?ne?fices d'une de?marche socie?tale - Ame?liorer la Qualite? de vie au travail
Comment mettre en place une de?marche RSE
- Les re?fe?rentiels et les cadres qui permettent de structurer sa de?marche - Auto-diagnostique interne – Quels outils ?
- Construire un projet qui a du sens pour l'entreprise
- Projet mobilisateur et transformateur
- Suivre et mesurer les avance?es
- Mobiliser les parties prenantes
- Mettre en place un plan de communication
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