Les enjeux de l’approvisionnement pharmaceutique dans les services de soins

La formation en résumé

Cette formation porte sur l’organisation des approvisionnements pharmaceutiques et la gestion des stocks en pharmacie à usage intérieur (PUI), au bloc opératoire et dans les services de soins. Elle vise à permettre aux participants d’optimiser les réapprovisionnements, de mieux piloter l’activité et de répondre aux besoins des services. Les enjeux abordés associent qualité et sécurité des soins, disponibilité des produits et efficience économique.

Le programme

• Enjeux de la gestion des stocks : qualité des soins, coûts, sécurité, ruptures et surstocks.


• Organisation des approvisionnements pharmaceutiques : processus, acteurs, système d’information et solutions en PUI et dans les services de soins.


• Gestion des stocks en PUI : taux de service, couverture, stock de sécurité, classification ABC et méthodes de gestion des stocks centraux.


• Gestion des stocks au bloc opératoire et dans les services : stock de sécurité, méthode du plein/vide et calcul des dotations.


• Régulation des commandes, des distributions et des délais de livraison ; outils et logiciels de gestion.


• Organisation des stocks, règles d’hygiène et de sécurité, indicateurs de pilotage et contrats de service.

Les compétences visées

• Optimiser le processus de gestion des stocks pharmaceutiques.


• Piloter l’activité d’approvisionnement en PUI et dans les services de soins.


• Déterminer les stocks de sécurité et les dotations adaptés aux besoins.


• Renforcer les relations de partenariat entre les équipes logistiques, la PUI et les services de soins.

À qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse aux professionnels intervenant dans l’approvisionnement pharmaceutique et la gestion des stocks en établissement de santé. Les publics concernés comprennent notamment les responsables logistiques, les pharmaciens, les cadres de santé et les préparateurs en pharmacie.

Éléments de méthodologie

La formation mobilise des illustrations et des cas concrets pour aborder les situations liées à l’approvisionnement et à la gestion des stocks. Elle comprend également la présentation de nouveaux équipements.