LES CLES DU COACHING Parcours complet - Distanciel
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Objectifs
Ce parcours de formation « les clés du coaching », déployant les 7 modules du Processus d'Accompagnement Intégral (PAI), se découpe en 2 formations pour être complété :
Intégrer la posture de coach professionnel par la maîtrise des compétences du métier selon ICF (International Coach Federation).
Incarner sa posture de coach pour se différencier sur le marché des particuliers ou des professionnels.
- LEVEL 1 : L'essentiel du coaching
- LEVEL 2 : Pratiques avancées et professionnalisation du coach
Intégrer la posture de coach professionnel par la maîtrise des compétences du métier selon ICF (International Coach Federation).
Incarner sa posture de coach pour se différencier sur le marché des particuliers ou des professionnels.
Programme
Module 1: Poser les fondations
Poser les fondations de la relation coach/client et déployer l'architecture du partenariat de coaching par le développement d'une stratégie de questionnement puissant.
La posture du coach, son éthique.
Module 2: Ouvrir les consciences – Révéler les réalités
Percevoir les signaux furtifs de la communication par l'écoute active, élargir l'angle de vue de son client au regard de sa situation et de son environnement par la reformulation réflective et un questionnement de plus en plus puissant.
Ouvrir la conscience par le questionnement puissant et l'exploration de la réalité dans le contexte de la demande du client sur les 3 premiers niveaux de communication :
Module 3: Intégrer les paradoxes
Utiliser les aspects paradoxaux de la communication et adopter une approche flexible, comme les notes d'une gamme musicale, et de composer une partition de coaching harmonieuse pour le client.
Définir des tâches adaptées aux permissions.
Mettre en oeuvre le 4ème niveau de communication : utiliser la métaphore pour ouvrir les permissions.
Module 4: Consolider ses acquis et aligner sa posture
Comprendre et maitriser les notions de compétences transférables de manière à transcender la technique du processus afin d'incarner notre propre singularité de coach.
Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage).
Module 5: Dépasser ses limites pour agir en conscience
Entreprendre le chemin vers la rencontre de soi aux plans individuel – collectif – systémique, et explorer notre plein potentiel afin de gagner en cohérence et congruence et d'en faire un atout au service du succès du client
L'ombre du coach : concept et réalité.
Module 6 : Bâtir avec le potentiel collectif
Confronter notre propre intelligence ou identité collective et déployer notre art au sein d'un groupe afin de faciliter l'éclosion d'un processus décisionnel consenti, productif et fertilisant au service de la mission du système.
« Attitude coach » dans le cadre du coaching collectif.
Module 7 : Intégrer et aligner sa posture
Obtenir des feedbacks sur la posture et la façon dont le coach incarne les compétences du coach pour comprendre ses points d'amélioration en termes de compétence, et les pistes réflexives associées afin de s'en libérer.Le coach présente la synthèse d'un coaching complet réalisé entre le PAI M4 et le PAI M7 en extérieur sur des clients externes et son bilan réflexif sur sa posture. Il reçoit son feedback par un assesseur ICF sur la base de l'enregistrement de l'un de ses coachings et de son bilan réflexif.
Poser les fondations de la relation coach/client et déployer l'architecture du partenariat de coaching par le développement d'une stratégie de questionnement puissant.
La posture du coach, son éthique.
Module 2: Ouvrir les consciences – Révéler les réalités
Percevoir les signaux furtifs de la communication par l'écoute active, élargir l'angle de vue de son client au regard de sa situation et de son environnement par la reformulation réflective et un questionnement de plus en plus puissant.
Ouvrir la conscience par le questionnement puissant et l'exploration de la réalité dans le contexte de la demande du client sur les 3 premiers niveaux de communication :
Module 3: Intégrer les paradoxes
Utiliser les aspects paradoxaux de la communication et adopter une approche flexible, comme les notes d'une gamme musicale, et de composer une partition de coaching harmonieuse pour le client.
Définir des tâches adaptées aux permissions.
Mettre en oeuvre le 4ème niveau de communication : utiliser la métaphore pour ouvrir les permissions.
Module 4: Consolider ses acquis et aligner sa posture
Comprendre et maitriser les notions de compétences transférables de manière à transcender la technique du processus afin d'incarner notre propre singularité de coach.
Inscrire une séance de coaching dans un processus global (contrat, analyse systémique, prescription de tâches, bouclage).
Module 5: Dépasser ses limites pour agir en conscience
Entreprendre le chemin vers la rencontre de soi aux plans individuel – collectif – systémique, et explorer notre plein potentiel afin de gagner en cohérence et congruence et d'en faire un atout au service du succès du client
L'ombre du coach : concept et réalité.
Module 6 : Bâtir avec le potentiel collectif
Confronter notre propre intelligence ou identité collective et déployer notre art au sein d'un groupe afin de faciliter l'éclosion d'un processus décisionnel consenti, productif et fertilisant au service de la mission du système.
« Attitude coach » dans le cadre du coaching collectif.
Module 7 : Intégrer et aligner sa posture
Obtenir des feedbacks sur la posture et la façon dont le coach incarne les compétences du coach pour comprendre ses points d'amélioration en termes de compétence, et les pistes réflexives associées afin de s'en libérer.Le coach présente la synthèse d'un coaching complet réalisé entre le PAI M4 et le PAI M7 en extérieur sur des clients externes et son bilan réflexif sur sa posture. Il reçoit son feedback par un assesseur ICF sur la base de l'enregistrement de l'un de ses coachings et de son bilan réflexif.
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