Les Amdec produit et process

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Tout public
Présentiel
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Niveau visé
Non diplômante
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En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 21 - Daix
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 21 - Côte-d'Or
  • 25 - Doubs
  • 39 - Jura
  • 58 - Nièvre
  • 70 - Haute-Saône
  • 71 - Saône-et-Loire
  • 89 - Yonne
  • 90 - Territoire de Belfort
Objectifs
Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :

- Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Processus ou produit (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).

- Identifier les conditions de réussite associées.
Programme
J1 :

• Agenda de la formation

• Problématique, contexte, objectifs, enjeux

• Périmètre : BRAINSTORMING

• Remise du questionnaire

• Définition du plan de surveillance

• Terminologie et documentation Entreprise


1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jour


• Facteurs déclenchant d'une AMDEC :

• Management du risque et de la performance ;

• Aspects contractuels avec le client.

• La logique de prévention.

• Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.


2.Pratiquer l'AMDEC produit 1.5jour

• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.

• Préparer l'étude : l'ANALYSE FONCTIONNELLE DU PRODUIT*

• Lister les caractéristiques spéciales du produit

• Identifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit.

• Calculer la criticité des défaillances.

• Trouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.

• Réévaluer les défaillances potentielles.

• Sélectionner les priorités d'actions.

3. Pratiquer l'AMDEC process 1.5jour

• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.

• Préparer l'étude : construire le synoptique du process.

• Lister les caractéristiques spéciales process

• Lister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au process de réalisation ou processus support.

• Calculer la criticité des défaillances.

• Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du process.

• Réévaluer les non-conformités potentielles.

• Sélectionner les priorités d'actions.

• Planifier et mettre en œuvre les actions correctives.

4. Piloter une AMDEC 0.5 jour

• la liste des CS PRODUIT et PROCESS à surveiller

• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions.

• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.

• Les pièges à éviter.

• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer.

• Identifier les données utiles à l'établissement du PLAN DE SURVEILLANCE**

5. Bilan de la formation1 heure


* voir module de formation ANALYSE FONCTIONNELLE

** voir module de formation PLAN DE SURVEILLANCE

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