Les Amdec produit et process
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Entreprise
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Prix
Nous contacter
Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
Au terme de cette formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Processus ou produit (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
- Identifier les conditions de réussite associées.
- Comprendre et pratiquer la méthode AMDEC Processus ou produit (*Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leur Criticité).
- Identifier les conditions de réussite associées.
Programme
J1 :
• Agenda de la formation
• Problématique, contexte, objectifs, enjeux
• Périmètre : BRAINSTORMING
• Remise du questionnaire
• Définition du plan de surveillance
• Terminologie et documentation Entreprise
1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jour
• Facteurs déclenchant d'une AMDEC :
• Management du risque et de la performance ;
• Aspects contractuels avec le client.
• La logique de prévention.
• Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.
2.Pratiquer l'AMDEC produit 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : l'ANALYSE FONCTIONNELLE DU PRODUIT*
• Lister les caractéristiques spéciales du produit
• Identifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
• Réévaluer les défaillances potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
3. Pratiquer l'AMDEC process 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : construire le synoptique du process.
• Lister les caractéristiques spéciales process
• Lister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au process de réalisation ou processus support.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du process.
• Réévaluer les non-conformités potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
• Planifier et mettre en œuvre les actions correctives.
4. Piloter une AMDEC 0.5 jour
• la liste des CS PRODUIT et PROCESS à surveiller
• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions.
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
• Les pièges à éviter.
• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer.
• Identifier les données utiles à l'établissement du PLAN DE SURVEILLANCE**
5. Bilan de la formation1 heure
* voir module de formation ANALYSE FONCTIONNELLE
** voir module de formation PLAN DE SURVEILLANCE
• Agenda de la formation
• Problématique, contexte, objectifs, enjeux
• Périmètre : BRAINSTORMING
• Remise du questionnaire
• Définition du plan de surveillance
• Terminologie et documentation Entreprise
1.Situer l'AMDEC dans la démarche Qualité 0.5 jour
• Facteurs déclenchant d'une AMDEC :
• Management du risque et de la performance ;
• Aspects contractuels avec le client.
• La logique de prévention.
• Définir le but et les principes de l'AMDEC appliqué au produit ou aux processus de l'entreprise.
2.Pratiquer l'AMDEC produit 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : l'ANALYSE FONCTIONNELLE DU PRODUIT*
• Lister les caractéristiques spéciales du produit
• Identifier, analyser et évaluer les défaillances potentielles du produit.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer les risques identifiés, les planifier et les mettre en œuvre.
• Réévaluer les défaillances potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
3. Pratiquer l'AMDEC process 1.5jour
• Définir l'étude en termes d'objectifs, de limites et de groupes de travail.
• Préparer l'étude : construire le synoptique du process.
• Lister les caractéristiques spéciales process
• Lister, analyser et évaluer les risques, les défaillances potentielles liées au process de réalisation ou processus support.
• Calculer la criticité des défaillances.
• Trouver les actions correctives pour diminuer la criticité des défaillances du process.
• Réévaluer les non-conformités potentielles.
• Sélectionner les priorités d'actions.
• Planifier et mettre en œuvre les actions correctives.
4. Piloter une AMDEC 0.5 jour
• la liste des CS PRODUIT et PROCESS à surveiller
• Le rôle de l'animateur : être concret et poser les bonnes questions.
• Créer un groupe AMDEC pertinent et créatif.
• Les pièges à éviter.
• Savoir présenter les conclusions (en interne et au client) et les communiquer.
• Identifier les données utiles à l'établissement du PLAN DE SURVEILLANCE**
5. Bilan de la formation1 heure
* voir module de formation ANALYSE FONCTIONNELLE
** voir module de formation PLAN DE SURVEILLANCE
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