Leading SAFe 6dot0dot1 - le cadre SAFe de l-agilite d-entreprise
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Objectifs
Réaliser une transformation Lean-Agile d'entreprise avec le cadre SAFe
D'être un leader Lean-Agile
De comprendre et satisfaire le client grâce aux outils du Design Thinking
D'assurer la qualité de la livraison Agile des produits
D'être accompagné dans la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0
D'être un leader Lean-Agile
De comprendre et satisfaire le client grâce aux outils du Design Thinking
D'assurer la qualité de la livraison Agile des produits
D'être accompagné dans la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0
Programme
1. Prospérer a l'ère numérique grâce à l'agilité commerciale
Evoluer dans l'ère du numérique
Safe : système d'exploitation pour la business agility
L'exploration des 7 compétences clés pour la business agility
2. Construire les bases de l'état d'esprit, des principes et des valeurs lean-agiles
L'état d'esprit lean-agile
La pensée lean
Le développement agile
Les valeurs fondamentales de safe
Etablir les principes lean
3. Construire une équipe scrum et l'agilité technique
Constituer des équipes scrum pluridisciplinaires
La qualité du produit ne se négocie pas
Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur
4. Créer des solutions avec une livraison de produit agile
La focalisation sur le besoin du client avec le design thinking
Prioriser les tâches dans la coordination des activités des équipes du train
Elaborer et mettre en pratique un pi planning
Présentation des événements du train et de la livraison à la demande
Comprendre le devops avec la construction d'un pipeline de livraison continue
5. Exploration de la gestion d'un portefeuille lean
Qu'est-ce qu'un portefeuille safe ?
Comment lier le portefeuille safe à la stratégie de l'entreprise ?
Maintenir la vision du portefeuille
Utiliser les epics pour réaliser la vision du portefeuille
Mettre en place des budgets allégés et des moyens de contrôle
Constituer le flux du portefeuille
6. Conduire le changement organisationnel
Conduire le changement organisationnel en montrant l'exemple
Implémenter la roadmap safe : vecteur du changement organisationnel
7. La pratique du cadre safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe agilist 6.0.1
8. Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Cette certification incluse avec la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d'être muni d'un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification safe agilist 6.0.1.
Evoluer dans l'ère du numérique
Safe : système d'exploitation pour la business agility
L'exploration des 7 compétences clés pour la business agility
2. Construire les bases de l'état d'esprit, des principes et des valeurs lean-agiles
L'état d'esprit lean-agile
La pensée lean
Le développement agile
Les valeurs fondamentales de safe
Etablir les principes lean
3. Construire une équipe scrum et l'agilité technique
Constituer des équipes scrum pluridisciplinaires
La qualité du produit ne se négocie pas
Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur
4. Créer des solutions avec une livraison de produit agile
La focalisation sur le besoin du client avec le design thinking
Prioriser les tâches dans la coordination des activités des équipes du train
Elaborer et mettre en pratique un pi planning
Présentation des événements du train et de la livraison à la demande
Comprendre le devops avec la construction d'un pipeline de livraison continue
5. Exploration de la gestion d'un portefeuille lean
Qu'est-ce qu'un portefeuille safe ?
Comment lier le portefeuille safe à la stratégie de l'entreprise ?
Maintenir la vision du portefeuille
Utiliser les epics pour réaliser la vision du portefeuille
Mettre en place des budgets allégés et des moyens de contrôle
Constituer le flux du portefeuille
6. Conduire le changement organisationnel
Conduire le changement organisationnel en montrant l'exemple
Implémenter la roadmap safe : vecteur du changement organisationnel
7. La pratique du cadre safe
Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe
Mise à disposition de contenus et d'outils numériques
Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux
Passage multiple d'examen blancs
Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe agilist 6.0.1
8. Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Cette certification incluse avec la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d'être muni d'un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat.
Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification safe agilist 6.0.1.
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