Le programme de projet : un élément majeur de la promesse

1. La formation en résumé
Cette formation vise à rendre les participants capables de rédiger un programme de projet ainsi que sa synthèse sous forme de matrice, de faire évoluer ces documents et de les faire adopter par l’ensemble des acteurs impliqués. Elle met l’accent sur la création d’une référence unique et partagée, essentielle à la réussite des projets ferroviaires. L’objectif principal est de maîtriser la définition des objectifs fonctionnels et de performance, l’analyse des études préliminaires et la communication claire des choix stratégiques auprès des parties prenantes, tout en assurant le transfert de la promesse et de l’historique du programme.

2. Les thèmes abordés
- Contexte de l’émergence et du programme de projet
- Programme et matrice de performance
- Intégration des besoins et des objectifs pour faire progresser le programme
- Traduction des besoins exprimés en un ou plusieurs scénarii de projet, incluant contenu, coût, délai et autres enjeux majeurs
- Réalisation des études préliminaires pour définir le projet lié au scénario choisi
- Élaboration de la promesse et du programme proposé
- Dialogue ultérieur après calage du programme
- Challenge du programme par certains partenaires
- Étape du transfert du programme

3. Éléments de méthodologie de la formation
La pédagogie s’appuie sur une alternance de séquences affirmatives et actives. Les participants travaillent notamment sur un exemple concret de programme et participent à un jeu de rôle lors de la deuxième journée, favorisant ainsi l’appropriation pratique des concepts et méthodes présentés.