Le pilotage financier de l-entreprise - Ne naviguez pas a vue sachez prendre les bonnes decisions a partir des bons outils
CCI Formation de l'Ain
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
380 €
Durée
Nous contacter
Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux du pilotage financier dans le contexte des TPE/PME
- Acquérir les compétences nécessaires pour prendre des décisions financières éclairées
- Apprendre à établir et à gérer un budget efficace
- Maîtriser les outils et les techniques de suivi budgétaire
- Savoir interpréter les indicateurs financiers clés pour évaluer la performance de l'entreprise
Programme
1. Introduction au pilotage financier
- Rôle et importance du pilotage financier dans les TPE/PME
- Les différents types de budgets et leurs utilisations
2. Établissement d'un budget
- Identification des revenus et des dépenses essentielles
- Prévisions financières à court et à moyen terme
- Méthodes d'allocation des ressources financières
3. Suivi budgétaire
- Outils et techniques pour le suivi des dépenses et des revenus
- Analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations
- Actions correctives et ajustements budgétaires
4. Indicateurs financiers clés
- Interprétation des principaux ratios financiers
- Analyse de la rentabilité, de la liquidité et de la solvabilité de l'entreprise
- Utilisation des indicateurs pour la prise de décisions stratégiques
5. Prise de décisions financières éclairées
- Evaluation des projets d'investissement
- Analyse coût-bénéfice
- Utilisation de information financière pour la planification stratégique
- Rôle et importance du pilotage financier dans les TPE/PME
- Les différents types de budgets et leurs utilisations
2. Établissement d'un budget
- Identification des revenus et des dépenses essentielles
- Prévisions financières à court et à moyen terme
- Méthodes d'allocation des ressources financières
3. Suivi budgétaire
- Outils et techniques pour le suivi des dépenses et des revenus
- Analyse des écarts entre les prévisions et les réalisations
- Actions correctives et ajustements budgétaires
4. Indicateurs financiers clés
- Interprétation des principaux ratios financiers
- Analyse de la rentabilité, de la liquidité et de la solvabilité de l'entreprise
- Utilisation des indicateurs pour la prise de décisions stratégiques
5. Prise de décisions financières éclairées
- Evaluation des projets d'investissement
- Analyse coût-bénéfice
- Utilisation de information financière pour la planification stratégique
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