La pratique du bilan de competences - approfondissement
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Objectifs
Renforcer les compétences du conseiller, l'aider à progresser et à acquérir de l'aisance dans sa pratique du bilan de compétences.
-Compétences visées :
-Élaborer une synthèse qui tienne compte de l'adéquation : projet du bénéficiaire/besoins du marché.
-Favoriser l'utilisation de la créativité tout au long de l'accompagnement : de la confrontation aux changements nécessaires à l'élaboration du projet.
-Proposer une prestation de Conseil solide et cohérente aux trois parties bénéficiaires : l'entreprise ou l'organisme prescripteur, le financeur et le bénéficiaire.
-Compétences visées :
-Élaborer une synthèse qui tienne compte de l'adéquation : projet du bénéficiaire/besoins du marché.
-Favoriser l'utilisation de la créativité tout au long de l'accompagnement : de la confrontation aux changements nécessaires à l'élaboration du projet.
-Proposer une prestation de Conseil solide et cohérente aux trois parties bénéficiaires : l'entreprise ou l'organisme prescripteur, le financeur et le bénéficiaire.
Programme
-La liste de toutes les questions que le conseiller se pose en lien avec sa pratique
-La rédaction d'un contexte
-La synthèse du Bilan de compétences et les stratégies d'accompagnement
-Comment se positionner en véritable conseil à la fois pour l'entreprise et le bénéficiaire
-Le projet professionnel et la créativité
-Les besoins d'un individu dans son travail et leurs impacts dans ses stratégies de carrière
-La révision de l'ensemble des concepts influençant la relation au travail
-L'accord tripartite entre le Conseiller, l'Organisation et le Bénéficiaire
Les problématiques du changement.
-La rédaction d'un contexte
-La synthèse du Bilan de compétences et les stratégies d'accompagnement
-Comment se positionner en véritable conseil à la fois pour l'entreprise et le bénéficiaire
-Le projet professionnel et la créativité
-Les besoins d'un individu dans son travail et leurs impacts dans ses stratégies de carrière
-La révision de l'ensemble des concepts influençant la relation au travail
-L'accord tripartite entre le Conseiller, l'Organisation et le Bénéficiaire
Les problématiques du changement.
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