La gestion multi-projets

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  • 66 - Pyrénées-Orientales
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Objectifs
 Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas
Programme
Présentation du programme et des objectifs - Les défis de la gestion multi-projets - Les avantages de la gestion multi-projets - Étude de cas - Méthodologies de planification multi-projets - Établir des priorités entre projets - Gestion des ressources partagées - Outils de gestion de projets et logiciels - Évaluation de la valeur et des risques des projets - Sélection et hiérarchisation des projets - Alignement des projets avec la stratégie de l'organisation - Tableau de bord de gestion de portefeuille - Suivi de l'avancement des projets - Gestion des changements et des imprévus - Communication inter projet et inter-équipe - Résolution de conflits entre projets - Gestion des compétences et du développement de l'équipe - Leadership dans un contexte de gestion multi-projets - Mesure de la performance en gestion multi-projets - Exercices pratiques et étude de cas

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