La gestion et le developpement de l-entreprise 100 pour-cent sur mesure et a duree variable pour tous les niveaux

Straformation

Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
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Niveau visé
Non diplômante
Localité
En présentiel
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Cette formation est disponible dans les centres de formation suivants:
  • 67 - Strasbourg
Cette formation peut être dispensée dans votre entreprise dans les localités suivantes :
  • 08 - Ardennes
  • 10 - Aube
  • 51 - Marne
  • 52 - Haute-Marne
  • 54 - Meurthe-et-Moselle
  • 55 - Meuse
  • 57 - Moselle
  • 67 - Bas-Rhin
  • 68 - Haut-Rhin
  • 88 - Vosges
Objectifs

L'environnement économique et financier de l'entreprise
- Contraintes économiques des entreprises.
- Connaissance des notions économiques.
- Différentes structures juridiques.

Le fonctionnement d'une entreprise
- Cycles d'activité et flux financiers associés.
- Centres de responsabilité (services).
- Acteurs de l'entreprise.
- Rôle des acteurs financiers d'entreprise.
- Relations entre les opérationnels et les financiers.

La maîtrise de la situation financière de l'entreprise
- Distinguer ce que c'est le bilan : obligation fiscale et légale.
- Compréhension d'un bilan sous un angle financier : haut de bilan / bas de bilan.
- Connaissances des grands équilibres financiers du bilan : fonds de roulement, besoin en Fonds de roulement et impact sur la trésorerie.
- Compréhension d'un compte de résultat.
- Calculer et analyser les soldes intermédiaires de gestion.

Identifier les ratios significatifs et de savoir les interpréter
- Capacité d'autofinancement.
- Trésorerie et tableau des flux de trésorerie.
- Principes généraux des comptes consolidés.

De la comptabilité générale à la gestion
- Connaissances des principes et rôle de la comptabilité générale.
- Connaissance de l'importance de l'analyse des coûts dans la prise de décision.
- Distinguer des charges de la comptabilité générale.
- Distinguer l'approche de la comptabilité analytique.
- Distinguer la logique du schéma de gestion de l'entreprise.

Comment gérer une entité opérationnelle
- Calculer et analyser des coûts de revient.
- Méthodes : coûts complets, méthode ABC, Direct Costing.
- Construction des comptes d'exploitation analytiques.

Programme
La comptabilité analytique

Qu'est ce que la comptabilité analytique?
Quelle différence entre la comptabilité générale et analytique?
Que signifie le retraitement des charges?
Qu'est ce qui caractérise un coût?
Qu'est ce qui constitue le coût de production?
Coût direct et indirect?
Quel choix doit - on effectuer pour tel ou tel méthode de calcul?
Maîtriser la logique des coûts

Analyser la variabilité des charges

Distinguer coût fixe et variable.
Déterminer la marge sur coûts variables.
Connaître son seuil de rentabilité.
Mettre en place une structure analytique complète en rapport avec sa propre organisation.
Connaître le calcul du prix de revient complet d'un produit et/ou service.
Déterminer les éventuels conséquences sur la rentabilité d'une entreprise de l'arrêt ou de la diminution d'une ligne de produit.
La notion de marge sur coûts spécifiques et le direct costing simple.
Idem pour la notion de marge sur coûts spécifiques et le direct costing évolué.

Coûts standards et analyses de l'origine des écarts

Distinction entre coût standard et coût pré - établi.
Gérer les analyses et coûts sur écarts de produits.
Être en mesure de calculer les écarts en coûts de revient prévisionnels et coûts de revient réels.
Comprendre la logique de la comptabilité par activités ( la méthode ABC).

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