1. L'embauche d'un collaborateur

                 - Choisir le bon contrat : CDI/CDD/intérim, quels motifs de recours ? Quelle durée ? Quels risques ?

                 - Insérer les clauses utiles dans le contrat de travail : clause de mobilité, de non-concurrence,d'objectifs, etc...

                 - Suivre la période d'essai : durée, renouvellement, préavis de rupture

2. Manager au quotidien en intégrant le droit du travail

                 - Organiser le temps de travail de ses collaborateurs 

                 - Organiser les congés payés 

                 - Faire face aux difficultés de santé d'un collaborateur 

                 - Comprendre sa responsabilité de manager en matière d'hygiène et de sécurité

                 - Modifier les conditions de travail / le contrat de travail : ce qui suppose l'accord du salarié, ce qui peut lui être imposé

                 - Sanctionner un collaborateur : fautes susceptibles de sanction, les différentes sanctions, la procédure disciplinaire

                 - Comprendre les notions de harcèlement et de discrimination

3. Gérer le départ d'un collaborateur

                 - Gérer une démission, un abandon de poste, une demande de rupture conventionnelle, une prise d'acte

                 - Licencier un collaborateur (pour insuffisance professionnelle ou faute disciplinaire)

4. Prendre en compte vos collaborateurs représentants du personnel

                 - Comprendre les rôles des différents représentants du personnel (CSE / syndicats dans l'entreprise)

                 - Respecter leurs modalités d'intervention, connaître leurs obligations