Gestion de projets Prince2 foundation- 6eme edition
AMS TRAINING
A l'issue de la formation, les
participants seront capables de :
Identifier les méthodes et concepts
de la méthode PRINCE2® et les mettre en oeuvre
Planifier des projets en s'appuyant
sur la méthode et la technique PRINCE2®
Expliquer les thèmes et les processus
et comprendre comment ils sont mis en eouvre durant un projet
Définir les relations entre un
projet, son étude de cas et son application
Identifier et évaluer les risques
Evaluer la qualité d'un projet
Adapter un projet (maîtrise du
changement)
Choisir la bonne attitude pour mener
une équipe (animation, comportement, motivation, création)
Introduction
Pourquoi les projets échouent ?
PRINCE2 et les autres méthodes de gestion de projet
Méthodes agiles, projets, programmes, portefeuilles
Structure de Prince2 : les principes, les thèmes et les processus, l'adaptation au contexte, les produits
Les thèmes de PRINCE2
Business case
L'organisation
La qualité
La planification
Les risques
Le changement
Le suivi de la progression (Pilotage financier, monitoring et reporting)
Les processus de PRINCE2
Elaborer un projet
Initialiser un projet
Diriger un projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer les limites de séquences
Clore un projet
L'adaptation au contexte de l'environnement
Préparation de la certification
Revue des thèmes et des processus PRINCE2
Deux examens blancs avec corrigés
Remise d'un voucher pour le passage de la certification officielle, à programmer ultérieurement
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