1. Introduction a la gestion de projets multiples
Présentation de la gestion de projets multiples
Définition des objectifs et des résultats attendus
Présentation des outils de gestion de projets
Découverte des 6 leviers d'efficacité d'une organisation personnelle efficace
2. Planification et organisation des projets
Identification et priorisation des tâches et des activités
Planification des ressources
Mesurer la charge des activités
Élaboration d'un calendrier et d'un plan de travail
3. Communication et gestion des parties prenantes
Communication avec les parties prenantes internes et externes
Assumer ses choix
Optimiser ses échanges
Gestion des conflits et des problèmes
Élaboration d'un plan de communication
4. Suivi et contrôle des projets
Suivi de l'avancement des projets
Contrôle des coûts et des délais
Demander des feed-back
Gestion des risques et des problèmes