Gestion de projet et Methodologie de travail module management d-approvisionnement

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Objectifs

Comprendre les définitions, les termes, les concepts et les techniques opérationnels
Planifier les achats
Conduire les achats
Administrer les achats
Fermer les achat
Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification.

Programme

Introduction

Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d'exercice.
Les fondamentaux de l'approvisionnement de projets

Qu'est-ce que l'approvisionnement de projets ?
Travailler avec l'approvisionnement
Utilisation des vendeurs vs , partenaires
Construire vs. Acheter
Maîtriser les tâches d'approvisionnement .
Comprendre les contrats

Exploration des types de contrat
Utilisation de contrats à prix fixe
Utilisation des contrats coût-plus
Utilisation des contrats temps-et-matériaux (T & M)
Ayez un flexible Statement of Work( SOW) (contrac de projet) .
Planifier vos achats

Utilisation des approches de paiement
Exploration des options de planification des paiements
Réduire le risque de projet avec les achats .
Test du marché

Tester votre marché
Créer une demande d'information (RFI: Request for Information)
Utiliser une demande de devis (RFQ: Request for Quote)
Créer une demande de proposition (RFP: Request for Proposal) .
Surmonter les défis

Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification
Mise en place de contrats .
Conclusion