Gestion de projet et Methodologie de travail module management d-approvisionnement

Introduction

Ce que vous devez savoir avant de commencer
Utiliser les fichiers d'exercice.
Les fondamentaux de l'approvisionnement de projets

Qu'est-ce que l'approvisionnement de projets ?
Travailler avec l'approvisionnement
Utilisation des vendeurs vs , partenaires
Construire vs. Acheter
Maîtriser les tâches d'approvisionnement .
Comprendre les contrats

Exploration des types de contrat
Utilisation de contrats à prix fixe
Utilisation des contrats coût-plus
Utilisation des contrats temps-et-matériaux (T & M)
Ayez un flexible Statement of Work( SOW) (contrac de projet) .
Planifier vos achats

Utilisation des approches de paiement
Exploration des options de planification des paiements
Réduire le risque de projet avec les achats .
Test du marché

Tester votre marché
Créer une demande d'information (RFI: Request for Information)
Utiliser une demande de devis (RFQ: Request for Quote)
Créer une demande de proposition (RFP: Request for Proposal) .
Surmonter les défis

Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification
Mise en place de contrats .
Conclusion