Formateur occasionnel - 21h
Adonis (Siège)
Non finançable CPF
Tout public
Présentiel
Public admis
Salarié en poste
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En présentiel
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Objectifs
Plongez dans une formation personnalisée et immersive, spécialement conçue pour répondre à vos besoins dès le premier jour. Grâce à un accompagnement individualisé, chaque participant reçoit un soutien sur mesure tout au long du parcours, assurant une expérience d'apprentissage optimale. Vous bénéficierez de l'attention et des ressources nécessaires pour surmonter les défis et atteindre vos objectifs avec succès.
Transformez votre capacité à former avec notre formation de 21 heures pour devenir
Formateur Occasionnel. Cette formation est idéale pour les salariés appelés à former leurs collègues, ainsi que pour toute personne souhaitant transmettre ses connaissances ou élaborer des contenus de formation efficaces. Développer des compétences en formation est essentiel pour améliorer la performance de vos équipes, faciliter l'intégration de nouveaux membres, et garantir que le savoir-faire au sein de votre organisation est partagé de manière efficace
Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir des objectifs de formation clairs, à appliquer des méthodes pédagogiques adaptées, et à maîtriser les techniques de communication pour animer des groupes, que ce soit en présentiel ou en classe virtuelle.
Vous développerez une posture équilibrée entre celle d'expert et de formateur-coach, et constituerez une boîte à outils de techniques pédagogiques efficaces. En maîtrisant ces compétences, vous serez capable de créer des formations impactantes et adaptées aux différents contextes.
À l'issue de la formation, vous recevrez un Open Badge, une certification numérique qui valide vos compétences et peut être affichée sur LinkedIn pour valoriser votre expertise en formation. Ce badge renforce votre profil professionnel et témoigne de votre capacité à former efficacement, contribuant ainsi à votre développement professionnel et à l'amélioration des compétences au sein de votre organisation.
Transformez votre capacité à former avec notre formation de 21 heures pour devenir
Formateur Occasionnel. Cette formation est idéale pour les salariés appelés à former leurs collègues, ainsi que pour toute personne souhaitant transmettre ses connaissances ou élaborer des contenus de formation efficaces. Développer des compétences en formation est essentiel pour améliorer la performance de vos équipes, faciliter l'intégration de nouveaux membres, et garantir que le savoir-faire au sein de votre organisation est partagé de manière efficace
Au cours de cette formation, vous apprendrez à définir des objectifs de formation clairs, à appliquer des méthodes pédagogiques adaptées, et à maîtriser les techniques de communication pour animer des groupes, que ce soit en présentiel ou en classe virtuelle.
Vous développerez une posture équilibrée entre celle d'expert et de formateur-coach, et constituerez une boîte à outils de techniques pédagogiques efficaces. En maîtrisant ces compétences, vous serez capable de créer des formations impactantes et adaptées aux différents contextes.
À l'issue de la formation, vous recevrez un Open Badge, une certification numérique qui valide vos compétences et peut être affichée sur LinkedIn pour valoriser votre expertise en formation. Ce badge renforce votre profil professionnel et témoigne de votre capacité à former efficacement, contribuant ainsi à votre développement professionnel et à l'amélioration des compétences au sein de votre organisation.
Programme
Connaître les principes de la formation chez l'adulte
- « L'andragogie » ou « la pédagogie » pour adulte pour développer des compétences et acquérir de nouvelles connaissances au travail
- Favoriser l'apprentissage chez l'adulte : lis du besoin, de la découverte et de la motivation
- Les points clé dans l'attitude du formateur
- La prise en compte des résistances au changement
- Le rôle et les missions du formateur, ses responsabilités, ses compétences clés
- Les méthodes pédagogies : choisir une méthode pédagogie pour optimiser l'apprentissage et atteindre son objectif pédagogique
- La structure du message pédagogique
- Identifier le contexte et les enjeux de l'action de formation
- Analyser la demande et l'objectif
- Définir les objectifs pédagogiques
- Choisir les méthodes pédagogiques (choisir les techniques et élaborer les outils de formation adaptés à chaque situation)
- Les techniques d'écoute, de question et de reformulation
- Prévoir les activités pédagogiques
- Concevoir les supports pédagogiques
- Organiser la progression pédagogique
- Méthode ne 3 temps (faire voir / faire avec et faire dire / faire faire)
- Prévoir le fil conducteur de la formation : thème et déroulement pédagogique
- Créer des outils pour les participants : fiche synthèse, étude de cas, quiz…
- Les risques potentiels en formation
- Les typologies des comportements difficiles
- Les méthodes de résolution des conflits : savoir recadrer les échanges
- Identifier les prérequis et des vérifier
- Maitriser le scénario de séquences
- Prendre en compte les différentes phases d'apprentissage
- Choisir les exercices à partir de critères déterminés
- Prendre en compte le modèle 4 MAT dans la formation
- L'évaluation de la satisfaction : questionnaire, actions correctives
- L'évaluation de l'acquisition des compétences : grille
- L'évaluation du transfert des acquis : questions, observations
- Évaluer la progression, les compétences, les comportements
- Différencier des faits, les jugements, les opinions
- Préparer et animer une séance de formation
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