Entreprise en difficulte - les procedures de traitement de sortie de crise

Introduction aux procédures collectives

Tour de table : évaluation de la formation à chaud, débriefing collectif, auto évaluation de de l'atteinte des objectifs et de sa propre progression
Les intérêts de reprendre une société en difficulté ?
profiter d'un fonds de commerce existant et de sa notoriété
éviter la reprise d'une société en difficulté par un concurrent
permettre la croissance externe
bénéficier d'un prix attractif
Rappel des différentes procédures
les procédures amiables
le mandat ad hoc
la conciliation
Le privilège de la new money
Le pré-pack cession
les procédures collectives
la sauvegarde
la sauvegarde accélérée
le redressement judiciaire
la liquidation judiciaire
les acteurs de la procédure collective
La reprise de l'activité par le biais d'une société AD HOC

Les avantages d'un plan de reprise par un tiers
l'exclusion de la reprise du passif
le redressement de l'activité
prix attractif
L'identification de la cible à reprendre
L'analyse de la capacité de redressement de l'entreprise en difficulté
audit de la société à reprendre : financier et social
l'analyse des contrats en cours : fournisseur, client et contrat de travail
l'établissement d'un business plan
la capacité financière et profil du repreneur
la reprise selon la procédure envisagée
la reprise en conciliation et pré pack-cession
la reprise en sauvegarde
la reprise en redressement judiciaire
la reprise des éléments d'actifs en liquidation judiciaire
le repreneur : Comment établir une offre de reprise ?
l'élaboration de l'offre de reprise
le contenu de l'offre
audience en chambre du conseil
les intérêts d'être assister par des spécialistes
Reprendre une société par le rachat de son capital : Le plan de redressement

Les avantages d'un plan de redressement
le dirigeant historique peut rester à la tête de l'entreprise
la reprise du capital et de ses actifs
l'exclusion de la concurrence
la restructuration financière, opérationnelle et sociale
L'analyse de la société à redresser
la nature de l'origine des difficultés
audit de la société
la notion de cessation des paiements
l'analyse du passif
la contestation du passif
L'élaboration du plan de redressement
l'analyse de la situation financière de la société
la mise en place d'un prévisionnel de trésorerie et d'exploitation de l'entreprise
la rédaction d'un plan d'amortissement et d'apurement de la dette
le débiteur : comment réaliser un plan de redressement efficace ?
Les techniques classiques de rachat du capital d'une société
la fusion ou cession des parts sociales ou actions
le LBO
Conclusion